我是一名计算机科学与技术专业毕业的学生，对互联网很感兴趣。当时的想法是做一名伟大的程序员，由于一些外在和内在的原因没有成功。误打误撞进入了一个初创型公司，公司规模不大，业务繁杂，总体上是和互联网有些关联的。
因为公司人不多，我的工作是运营和销售都有做。在这些天的工作中通过各种途径慢慢的了解互联网中的各个领域，我发现我最感兴趣的是产品经理。产品经理负责一款产品从0到1的全过程。从市场调研到需求分析到原型设计到跟踪进度到产品落地到市场推广。和各个部门沟通，和领导下属沟通。工作庞杂，但是很充实很有意义，这是我喜欢的东西。
前几天读了360掌门人周鸿伟的《我的互联网方法论》，伟哥说的话真的好有道理，不愧是安全软件行业的领军人物，360的成功绝非偶然。
这本书里伟哥提到最多的一个词就是“微创新”。如何理解这个微创新呢，比如360的开机提示窗“你今天开机用了20秒，击败了全国80%的人”。每个人都有好胜心，我们看到自己的开机速度比较慢肯定就会打开360进行安全扫描啊、垃圾清理等等优化，这样就提高了360的使用率。就这一个小小的提示窗，在以前的杀毒软件是没有的，这就是微创新。类似的例子是苹果，苹果不是第一个做MP3的，以前的MP3有很多，苹果是在MP3的基础上做了微创新，出了iPod。苹果手机在硬件上的专利其实并不多，都是用的别的公司的东西。但是为什么它这么火呢。它的创新就是追求极致，在外观上做到没有瑕疵，充分为用户考虑。
还有一点是要勇于颠覆。第一，360不是最早的杀毒软件公司，以前没人用360，都用瑞星，金山，卡巴斯基等等。但是360为什么能火，因为他免费。以前的杀毒软件都是两三百块一年，我记得我高一的时候用的就是卡巴斯基的，200多一年。第二，现在好多人说百度全家桶，但是现在的环境比以前好多了好吗。以前下载个软件都是捆绑插件，基本所有互联网公司都做。所有杀毒软件都不管，但是360管。360就有清理插件功能。以致于伟哥得罪了好多人，还招来了同行的嘲笑。那个时候没人理解他，都认为他疯了。软件免费，得罪一帮做收费杀毒的；清理插件，得罪一帮互联网大佬，后来不是还发生了3Q大战么。但是就是靠着信念，360一步步走到了现在。
最重要的一点，以产品和用户为中心。360一直是为用户着想的，免费杀毒，清理插件，修补漏洞等等。一个产品经理或者说一个公司，如果只是为了盈利而做事那他不会做大做长久。360靠着免费杀毒打开了市场，有了很多用户基础，后来又做了浏览器，导航，搜索，游戏。这些是可以盈利的。
读了这本书之后更加坚定了我做产品经理的信念，我知道我也没有经验，但是我相信我可以，我可以做产品助理，在工作中积累经验。做一名以产品为驱动，为用户解决问题的伟大的产品经理。
