美国学校领导标准和校长的数据驱动决策

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我讲的是微观的,观众主要是老师为主;太太说“想做教学的小调查”“就像烹饪一样,你买材料,用在教育中”“怎样做烹饪呢?”“就像做研究一样”

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制定标准;学校校长需要熟知;

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国家制定,提供认证;为学校领导者准备的课程;

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适用校长,教育局,包括七个部分;改善作为新的思考、层次;必须在专业的;道德,设计,格外注重多元化,兼容并包;文化和亚文化,支持和回应;作为校长要跟社区关联,要给外部机构包括组织和个人、捐款人群,校长和他们打交道;新增加的标准,不同的第七条,具备一定的专业能力,学会如何去管理;中美之间的出入

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跟六年前是新增的标准,要让学生感到开心,还要考虑成人,关乎未来

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孔夫子,关注政府的框架;

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中国重日常的运营和管理,然后才是学习;

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中国校长是管理重于学术

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需求数据支持,数据为什么重要,政府投入想看结果;

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数据和信息之间有什么关系?我会建议老师做些小实验,以项目为基础,另一个班做传统,得出数据来分析;很可能结果也不同,把数据变成知识,得出相应的结果;

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对校长来说:监督

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两个班的数据,做出相应的决策

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对美国

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180位校长调研的结果

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