无量靠谱战友的高智商文章又来了！我又搬了小板凳在你楼上啦，预备烧脑。《听我的，都听我的，黄晓明“向下兼容”术》
果然很烧脑。
我看了两遍，大致理解了“向下兼容”的意思。又看了一遍，终于明白了，文章是在讽刺黄晓明的“向下兼容”能力，并不是真的具备了很好的领导力。黄嫂验证了他简单粗暴的解决问题的回应，被“兼容”的感觉其实并不好，作为团队的leader来说，并不是一句“听我的”，就有了领导力。
所以，回到我的好奇心上，也是文章的正题上，靠谱战友是要借黄晓明的话题来论述何谓向下兼容啦，然后战友搬出了哈佛商学院教授的即兴喜剧训练领导力的三点原则，hym~~~我读起来不解渴，因为这是一个how的解答，我更想知道why 和what的部分呢！
我的理解是，先从向下兼容的积极正向的案例跟晓明来个对比，从双方的角度来看看，好处在哪里，是沟通的效率，关系的和谐，还是说有助于更好地塑造领导力和团队。那么向下兼容地基本要素是哪些呢？怎么做呢，才是用到即兴喜剧的部分，聆听，接纳，反馈，发问等等了。
我觉得，靠谱战友这篇可以是(上篇)，还可以写一写（下篇）哦！
