如果你遇到这种情况。。。。
领导让你做一个产品画册
说下周一提供初稿，然后领导溜了。。。。
然后你。。。。。（王德发）
是不是无从下手。。
今天要讲的就是“如何提炼重点”
画册代表着什么？
代表着一个公司的门面，阐述着公司的历史文化及承载的服务内容；
当然！这不是全部，主要看该画册的用途来决定内容。
如果是产品宣传画册，那么重点就是产品
如果是公司介绍宣传 ，那么重点就是公司
如果是招商手册，重点就是招商模式啦！
学妹提示：遇到事不要慌！先搞明白从哪个途径可以获取到产品的资料
跟着学妹步伐前进。。。。
第一步获取“产品”资料
首先我们需要挨个去了解产品，如果公司有产品文档（产品介绍）那么就很省事情了，如果没有产品文档怎么办？要么问老板或者产品经理，没有都？？？还说什么百度吧。
学妹提示：已经获取到相关的产品文档，切记！不要直接将产品介绍复制到画册中，那真的太粗糙了。
接下来看第二步
第二步，解读产品
获取产品资料后要先去解读产品，途中有疑问要去消除不要带着疑问去做画册。糊涂的人是干不出明白事的。千万别摸鱼~
第三步：提炼重点
解读完产品后，你算是一个明白人了。
这时要做的就是“提炼重点”了。
把产品的“性能”“用途”“目标群体”等提炼出来
比如产品文档上介绍的是一段话，那么你就提炼成一句话可以概况产品本身
一段话是这样：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
然后你提炼后是这样：XXXXXXXXXXXX
学妹提示：提炼出的重点也并不是全部都搬进画册里，提炼的关键为了更好了解产品，为版面的规划去铺垫，如果能用一句话解释那你还用一段话吗？
怎么去提炼产品重点，解答这三个问题
这个产品是什么？
这个产品解决了什么？
这个产品服务于哪些人？
比如：微信公众号代运营服务（举个栗子）
这个产品是什么：微信公众号代运营的托管服务，通过整合团队专业的市场营销资源与服务技能为客户提供优质的网络营销服务
这个产品解决了什么：通过专业的团队帮助传统企业完成线上网络营销服务。
这个产品服务哪些人：中小型传统企业
通过这三点分析，你知道这个产品主要用途，也知道主要目标客户群体，在你规划画册的时是不是站在你目标客户的立场上，侧重于目标客户所理解的范围内展现。（PS：根据实际情况去分析）
学妹提示：有很多产品宣传手册，看完后都不知道该产品要表达什么，文案都是老板的自说自话。
完成这三个步骤后就可以开始规划画册啦~
你想要观看者获取到什么信息，获取信息的顺序是怎么样的？
根据这两点把你提炼好信息纳入。
学妹回忆：17年时我把规划好的画册版面提交给领导看时，我领导说，这只是单纯展现公司产品，但是并不能展示我们的优势！当时我心里想我已经把产品优势提炼出来了，怎么就没有展示呢？后面经过思考我才发现产品之间的共同点，将公司产品串联到一条服务线上，实现闭环。
学妹提示：在解读产品时别忘了去分析市场上同质化产品，可能你的提炼的关键词更精彩哦！
最后画册要先将内容（文案）整理好，版面规划（呈现方式）好之后提交给领导审核，审核通过再进行设计，不要按照自己的想法设计完成后再给领导审核，不然会修改出五彩斑斓的黑。
