来自：有爱的【开课吧产品开车团伙】微信交流群，七嘴八舌的各位群友们
收集整理：阳光灿烂整理小能手-孙虎虎童鞋
1、到底产品经理需要掌握多深的软件工程知识
可以一窍不通，只要你会说也可以。产品经理是一个沟通的桥梁，你能够清楚的转达并描述出问题和需要的结果。但我们常规的产品经理还是需要掌握多种技能。比如，设计你需要知道一些排版的技巧（出血位啊，矢量图什么都），前段需要看懂点代码（div＋CSS的布局），代码要知道一些基础的写法（我不懂代码，我一般都是提需求讲过程要结果，辅助研发经理），运营要懂数据（包括活跃度，每个功能点击的次数判断这个功能是否在用还是用了出错），市场上的行业需求、用户需求（跟着销售跑一跑，比如现在外卖活了但方便面的销量下降了但客户实际消费多了，那方便面的出路需要怎么办）等等。我上家公司是做医疗的，我不懂，我在ICU病房常驻了两个月，跟着医生后面学习他们的业务知识，听他们开晨会，记录他们的工作。慢慢的你就熟练了。
2、产品思维是什么？互联网思维是什么？二者的区别！刚入门的新人提问
入门的都是新人，经历大家都有，相互学习，前辈比你多的就是经验。
产品思维:你怎么去理解一个产品？或者说你怎么给别人介绍你是产品经理这个职位呢？任何一个事情都可以称之为产品，那么需求，市场，应用，提升，完善就是一个产品的过程，思维则是开阔产品应用的思考方式，从客户、市场、技术、商业的角度去考虑。
互联网思维，这个确实很结实，现在流程说互联网＋，但实际是＋什么？不是说在网上销售，上个淘宝，有个微信号就是互联网。互联网是考虑应用互联的方式，进行多方面的提升，从而达到提高销量提升知名度等。我理解互联网思维是:运用更多的科技手段，更好技术对产品，技术，市场，用户，甚至说
3、小公司做产品 不够系统化，该怎么建立全局标准化流程呢？
既然是小公司，那么有很多的东西都不会按照标准来定义的，可能你们的产品就是老板一拍脑袋想出来的，然后没有原型，就是美工自己组合一下就成型了。你需要做的是你自己要指定一个标准，首先自己要按照这个标准来，然后去建议老板走规范的流程，并适当在工作中去定义这些流程。但也要根据情况来，不要盲目的硬套。我前面发的思维导图的目录就是一个产品的整个流程，可以参照一下。
开课吧产品交流群是一个谈天说地，互撩互助，互相进步的有爱团伙！想交流产品的可加QQ群：624922706
