时间拉回到2014年下半年，当时身在巴黎刚刚工作一年多的我，很偶然的机会接触到了 Egret Technology（白鹭时代）这家公司。结识了公司的Co-Founder 同时也是公司的 COO --- 机器马。
再看过我的简历之后，他给我的回复是：基础不错，就是缺少大项目的经验。不过他不担心这一点，因为他那里有足够大的项目来弥补我的这个空缺。要知道，彼时彼刻的我，因为所在公司的规模限制，正在考虑换一份更有挑战性的工作来锻炼自己。而这么简短的一句评价，正中我的痛点。经过一次电话面试之后，再加上之前对这家公司的了解，基本上双方就达成了一致。接下来，就是HR发offer，我订机票。一个月后，2015年1月23日，我出现在了白鹭在北京的办公室。
白鹭时代是一家致力于HTML5移动技术和服务的提供商。当时虽然还是初创时期，但是因为《围住神经猫》的意外爆发，公司已经在HTML5行业崭露头角，并且拿到了A轮投资。公司的合伙人分别来自康盛中国的Discuz!团队，Adobe Flash中国团队，以及腾讯。而我要加入的就是运营平台部，负责人就是当时招聘我的机器马。团队的任务就是负责HTML5游戏推广和流量变现。至今记忆犹新的是报道那天，机器马对我说的一句话： “我要求我手下的工程师，不只会写代码，而且还要有产品的思维！” 这句话至今都对我产生着不可忽视的影响。
创业公司永远是不缺乏激情和挑战的。
我加入研发组不到3天，就开始参与了Egret开放平台 的从0到1的搭建。而这也成为了我后续在白鹭主要工作。白鹭开放平台是连接游戏开发者（Content Provider）和游戏运营商（Service Provider）（也称作渠道）的一座桥梁。开发者可以通过Egret开放平台实现“一站式”接入渠道，节省了去适配不同渠道的人力和时间成本。而渠道借助白鹭是游戏引擎提供商的独特优势，可以第一时间找到优质的HTML5游戏。Egret开放平台在市场上独特的角色，决定了我们要一边摸索一边前行。用一个月的时间，Egret开放平台的第一版发布了，我还清楚的记得，那天是2015年3月15日。接下来的日子，我们调优，迭代更新。在5月22日，白鹭主办的第二届HTML5移动生态大会上，Egret开放平台在整个行业曝光了。然而我和团队的小伙伴并没有满足眼前的成绩，因为我们要做的事情还很多。用了一个月的时间，我们努力提升平台的用户体验，添加了数据统计功能。在12月5日，白鹭主办的第三届HTML5移动生态大会上，一个有高颜值，用户体验友好，会用数据讲故事的开放平台，让整个行业眼前一亮。同年年底，台湾版开放平台上线，迈出了Egret海外业务的第一步。
接下来，公司的业务迅速扩展，原来的运营平台部，也变成了开放平台事业部。我从原来的平台组来到SDK组，作为技术负责人，负责Egret开放平台中间件的业务，那时我加入白鹭整整420天。Egret开放平台中间件，是整个平台的核心，负责游戏的接入和渠道的聚合。在SDK组的一年，我在系统架构，缓存技术，高并发等方面有了很大的提高，也在处理突发的线上业务时积累了经验树立了更多的信心。同时，借助白鹭这个品牌，我也结识了很多朋友，有CP，有渠道，有大陆的，也有宝岛台湾的。
我以故事的形式，介绍了我和白鹭的第一次亲密接触。故事中也穿插着介绍了，白鹭的背景，我所在团队的业务，以及我在白鹭成长。这两年，无论是在平台组做平台的页面交互，还是在SDK组开发接口时写接口说明文档，心里始终想着，用户这么操作是否方便，读者读我写的文档是否能够明白。当然，在整个过程中，都离不开团队的小伙伴们对我的支持和给予我的帮助，特别是我的师父 --- 老鲍，在我的技术和职业规划方面给予我的指点。两年里，写过客户端代码，也处理过服务端的逻辑，参与过数据库的设计，也经历了服务器的迁移。还见证并参与了三次白鹭主办的HTML5移动生态大会，两次担任过主会场场控。无论是技术还是非技术方面都收获颇多。
然而，最终我还是离开了，在我加入白鹭的第791天。离职的原因，是认为自己没有游戏的基因，不适合在这个行业长久发展（这是个人体会，不具有参考价值）。离职后，也离开了这个行业。站在行业外，再回首两年多和白鹭一起走过的路，见证白鹭兴起过程中的汗水和欢笑，由衷的感到很励志。对于选定了行当的新人来说，白鹭是非常推荐的选择。要补充的是，在任何一个创业团队，都要发挥自己的主观能动性，而不是要被动的等待你的领导给你安排任务，在白鹭也是如此。要以主人翁的心态去工作，去沟通，去积累，这是一笔无形的财富，会让你受用终生。
谨以此文怀念在Egret团队工作时给予过我帮助和支持的小伙伴。
