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好方法之训练管考
2017年的9月底，是上宇翰舍教育体系的一大革新，所有参加学习的人在周老师为期三天的训练管考下，逻辑思维能力大幅提升，培训结束后大家立即付诸行动，新的培训课件随即生成，形成我们行之有效的工具流。
培训之重在于练
媚思嘉的培训并非第一次，但是这次却是最有结果的一次，学员们学的简单且轻松，关键让大家一遍遍练习中，不仅大声讲出来，给对方讲，告诉对方哪里讲得好，哪里可以更好，不断精进，不断加深印象，不知不觉专业和话术便印在了大家的脑子中，随口一说尽显舒活特专业。有要求才有结果
任何一个团队都需要有一个领头者，而我们下每一家店前务必要跟领头者提要求，为了大家的目标，我需要你做什么，我要做什么？这样做的结果是为了什么？当彼此有共同的目标时，事儿才更容易成！
当我们培训结束后，明确告诉大家需要考核哪些，通过了会怎样，没有通过又会怎样，什么时间节点做什么，无不在一个主导者的要求。要求更要找对人，该找店长的绝不能指望顾问，找好对接的人，提出你的想法，目标明确，只为更好的结果。
按要求动起来
要求到了，付诸行动，所谓行动除了按照时间节点做该做的事情，还需要监督，没有监督结果就会拖沓，效率就会变低。
好的方法提出要求再付诸行动才会有好的结果！
