如何用思维导图做出高明的决策?

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我们人生当中有太多的事情需要决策,这些决策不是走右面或走左面那么简单,因为决策的结果会影响我们今后的生活。

今天我来介绍用思维导图做出高明的决策方法,这种方法叫proact决策法,是美国人约翰-哈蒙德,在他《决策的艺术》中提出一种方法,非常的实用。


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小明是“和家园”摄影公司的摄影师,她一直纠结是否离开公司,另谋出路?主要有二个原因促使她离开,一个是公司老板经常骚扰她,二个是她觉得凭她的本事也可以自己开一家摄影公司。但“和家园”待遇很好,所以她也有所纠结。


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1、按照模板她思考是否离开公司?

2、离开的原因是老板的骚扰,和觉得自己有能力开公司。

3、可选方案无非就是离开,留下,暂时留下三种方案。

①离开,自己开公司,但客户和资金,自己还有欠缺。

②长期留下要面对老板的骚扰,而且自己开公司念头很强烈,心里也会不爽。

③暂时留下,除隐忍老板的骚扰,但有利于慢慢积累客户资源和资金,保证自己将来能成功开公司。

4、经过三种方案一一对比,小明觉得第三种方案更符合她的利益,但是,有没有这样的可能,留下又可以逃过老板的骚扰?小明是个善于思考的姑娘,她想到一个办法,老板是一个胆小的人,如果她能请到在社会上的猛人,冒充男朋友,也许老板就不敢骚扰。

5、于是她选定第三个方案。

第二天,小明马上付诸行动,她通过朋友,找到一个当地狠角色,付了一点钱,让那人来接她几次,每次都让老板看到,果然老板从此以后收敛了不少。

小明在后面的工作中积极和客户搞好关系,努力提升自己形象和业务水平,果然一年后开出了自己的公司。

这张模板你也可以理解为,多种方案的对比和选择,但大家千万不要觉得很简单。因为你觉简单,那你就错了!

小王是一个公司的文员,公司老总周总有次吩咐下来,让她定当天下午14点去北京的高铁票,但她订的时候发现当天14点的高铁票已经买完,当时又联系不到周总,那么小王如何去做,才能让领导满意?


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1、她知道周总到北京是明天有个会要开。

2、所以她必须买票。

3、无非二种方案

①买迟一点的高铁票。

②买飞机票。

4、小王知道周总是一个节省的人,所以

5、她选择了买迟一个小时的高铁票。

周总果然很满意。

但如果,周总14点钟去北京的原因还有当天晚上和老同学聚会,如果小王事前得知,她一定会选择买飞机票。

所以这张模板,关键不是方案而是目的,大家要找到真正目的,这才是模板的关键所在,也是解决问题关键的一步。

我是杜caca,一个普通人,一个想通过“深入思考”和“刻意训练”来提升自己的人生质量的人,和你共勉,一起成长。


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