有时候,不一定是老员工不愿意带新员工,具体问题需要具体分析。在我看来,至少有以下三种情况。
一是心态上有抵触。正所谓,一个坑一个萝卜。有些老员工担心教会了徒弟会饿死了师傅,所以不愿意带新员工。老员工自己忙得半死,却没有人可以帮忙分担。老员工认为他守住了饭碗,但是,他同时也失去了晋升的可能性。
二是工作上没得教。有些老员工在这个岗位呆的时间长了,工作得心应手,经验非常丰富。但是,他的知识是零散的,他的技术是不全面的,他也没有想办法持续进修提升。这些老员工,他不是不愿意教,而是不知道要教什么。
三是方法上有问题。有些老员工,知识很全面,技术很专业。但是,这并不代表他会是一个好师傅。师傅带徒弟,需要因人而异,需要因材施教。带人不是想带好就可以带好的,带人是另外一门学问,更需要的是用心以及耐心。
有次,和老前辈谈到为什么有些老员工不愿意带新员工。我很不解,为什么我没有这个问题。老前辈说,因为你不怕啊,你的学习能力强。后来,仔细想想,也是。因为,我害怕,如果不努力,中年人保温杯故事的主角会是我。