2018年读了《搞定》的1和2，这本书是结合《善用时间》读的。

          要让我们的生活高效，就必须保证事事顺利完成---即在工作和生活中，能够实现我们所追求的结果，获得我们所渴望的体验。而做出正确的选择，保证说到做到，始终是成功的必由之路。人们对实现高效总的原理缺乏根本的认识和有效的模型，即怎么让它真正管用。有没有一种普遍试用的方法，即涵盖了总体，又可以随时用在局部呢？本书谈的正是这个问题。本书带领读者穿越工作和生活的诸多层面。

        本书所传授的方法用一句话概括：你要捕捉、理清和组织整理引起你关注的每件事，期间还要适时查看和追踪清单列举的事务的进度。你的行动要与你的关注层面和职责范围相吻合，要以你设定的确切目标为前进方向，要有你的长远目标和价值观来指引。即：需掌控捕捉、明确意义、组织整理、深思，从参与/行动项目、责任范围、目标、愿景、宗旨/原则几方面的视角来审视和行动。

我们的关注层面分6级：

5万英尺--宗旨和原则，这是视角最高的高度，宗旨提供了生存的最终目标和方向，指一项事业的根本定义和投入主要精力的方向。举个格式就很明白了“我们做……是为了……”“我们共同努力是为了……”

原则提现了人生道路上要始终坚持的核心价值观，每个人都有原则，这些原则指引我们，为我们提供了情感、智力、物质和精神方面的参照点，决定了我们能接受什么，不能接受什么。

4万英尺--愿景，指的是长远的成功是什么样，它看起来听上去的感觉如何？愿景是把目光放在横跨多个时间段、具有长期和短期影响的问题。对个人而言，愿景包括他的生活方式、事业目标和方向。对企业而言，愿景包括公司的性质、它的立业之本以及未来的发展图景。

3万英尺--目标，它指你在今后一两年内必须完成的事，你迫切希望取得的成绩。任何事项，只要可能需要花费一年以上的时间才能完成，都应该归入这一类。

2万英尺--责任范围，这个高度你需要扪心自问的相关问题是：你需要维持什么？这个层面是对现实的提炼，是你的职责、兴趣、特殊关注（或者只为使航船不至于沉没，平稳航行）范围内高度关注的10～15类事务。你对它们做出了承诺，而承诺激励你积极行动起来，去执行项目。

1万英尺--项目，在项目高度基本问题很简单：我要完成什么？从执行上升一级，到达项目层面，我们要做的很多具体工作都属于这个范畴。这里我所谓的“项目”指广义的项目，即必须分几步在1年内完成的结果。

相信看了这篇文章的你，已经对全书有了一个大致框架的了解。有了这个视角，再去具体分步实施方案。用叶老师的话说就说：只要你有坚定的信念，梦想一定会实现的！