对于人力资源从业者来说，80%的人都是文字性思维，20%的人才是数据化思维。
我前两年都是文字性思维的，写报告一大堆文字。这是领导最不愿意看到的结果，因为没有数据对比分析，就不知道那个环节出现了问题。
人力资源者应该从那几个维度去做数据分析呢：招聘、入职、离职、员工福利、人工成本、培训时长、薪酬、社会保险等几个方面，去做相关分析。
前提是你每个月做好相关数据汇总，这样每年做人力年终述职报告，你就可以快速从每月数据中提取。
数据分析不是我们相当然的分析，要有逻辑思维、全局思维、业务思维，在自己的围城中做数据分析那只能叫数据展示。
同时还要掌握各种数据分析方法，并不是对比了就有问题，深层次的原因在哪、哪些是关键影响因素……除了对比分析，还有细分分析、相关分析、趋势分析、矩阵分析、漏斗分析等，这些都需要能和业务结合使用。
