各时代的生存法则

农业时代:

在漫长的封建社会中,农民的生存方式是春种夏长、秋收冬藏。地主则靠收取地租,以及土地兼并。土地过于集中后就会导致朝代变迁。

未达到朝代变迁的临界点之前,农民的生存方式没有任何变化。科举制度产生后,人才通过学习知识(获取普通农民不知道的信息)经过考试进入官场(提供岗位的组织)工作。

由于生产力的限制,一方面极少人能够有财力供养不事农业的读书人,另一方面可以消化读过书的人才的组织太少。

所以对于大多数人(农民和底层地主)而言,只要跟随祖辈父辈掌握种植技术,没有天灾人祸的话,就可以安稳生活,勤俭节约、繁衍生息。

这种相对稳定的生活状态,使得现今很多人的思想意识中从祖祖辈辈那里继承了安逸、安稳的价值取向。这种价值取向历经几千年沉淀到族群意识中,由上一辈人潜移默化地传给下一辈人。

并且,人都是有惰性的,习惯了某种生活模式、习惯了某种解决问题的思路后,往往会不自觉地一直运用,形成一种惯性。这时再让他面对变化,他的模式被颠覆了,如果无所适从就会十分惶恐乃至愤怒。避免承认自己对状况无能为力是一种下意识的心理防御。


工业时代:

资本家出钱组织生产,获取剩余价值;工人出卖劳动,获取工资。

在规模化生产的时代里,资本是撬动生产的重要要素。在这种情况下,工人通过出卖劳动来进行原始积累是比较困难的,除非像中国过去的三十年间,由于基础薄弱,又高速发展,过程中存在着大量的信息不对称,因而有很多通过较少的原始积累一点点撬动市场成为大企业的机会。

但由于前述农业时代的影响,大部分人的意识还停留在寻求稳定阶段,因此在就业选择上,优先顺序为公务员、国企或事业单位、大型外企/私企、中小型私企。这个顺序中,稳定性逐渐递减。

先不讨论公务员、国企和事业单位,只看私营经济部门。在外贸繁荣、内需旺盛的三十年间,无论身处哪种企业,大的或小的,这个行业或那个行业,遭遇断崖式职业危机的情况都不算太常见。

即使是08年全球金融危机,也只影响到一部分行业,由于内需强大,许多受到影响的企业将市场转向国内,相应的从业人员也跟进调整。总体而言,按行业划分的就业稳定性尚未出现大面积的根本性动摇。

但随着劳动者年龄的增长和更年轻的劳动者的不断供给,“中年危机”是工业时代最常见的“坑”

没有企业愿意付给一个人到中年、体力和脑力都输给年轻人、还需要付出更多时间照顾家庭的劳动者高薪水(长期服务积累而来、却未必是实际供求价值的体现),除非这个中年人对这个企业是不可替代的。

这是因为工业时代的企业组织是金字塔模式的。塔基是基层劳动者,中间是中层管理者,最上面是高管。而无论在哪个层面,都会有层出不穷的新鲜劳动力试图取代旧人。

一旦企业遭遇危机,中层管理者被裁员的概率其实会远大于基层劳动者——毕竟企业要运行,干活的不能少,且中层人员的工资通常是基层员工的几倍。

身处私营经济部门的人,一失业就立刻失去收入来源,因此工业时代下的劳动者更有危机感。

但因为工业时代在国外开始的时间较早,期间技术发展又没有到达颠覆的程度,而使得过去三十年间许多人以为就职于大公司或外企就等同于稳定,即使人到中年,还可以跳到中小型公司以保证有一个过得去的职位和收入水平。

毕竟这三十年间国内各个市场都非常繁荣,大量中小型企业追赶国际巨头的步伐,而其中差距最大的莫过于管理水平,这在某种程度上化解了许多人的职场中年危机。

在九十年代和二十一世纪初,MBA在职场是很有含金量的,履历上多这样一个证书,会被许多企业抢着要。但如今已经很少有人如此看重了。

因为中国各个行业最优秀企业的管理水平已经达到工业时代管理模式的顶峰。这些企业内部可以通过老人带新人,次优企业则可以通过挖角使人才流动起来,进而达到行业管理水平的普遍提升。

更重要的是,二十一世纪初,也是PC互联网时代的开始,MBA这种完全基于工业时代的管理逻辑,在互联网时代开始失去效用。技术发展对管理理论的颠覆悄悄开始。

这就引出了另一个问题,在互联网时代序幕拉开后,拥有成熟的工业时代管理经验甚至将这种经验思维化了的人,能在被互联网改造后的企业有用武之地吗?


互联网时代:

信息技术的发展,在PC互联网时代就显示出了它的巨大威力。做胶卷的柯达率先倒下。BAT应运而生。流量为王,谁能吸引更多的流量,就能做更多的生意。

从PC互联网时代到移动互联网时代,商业模式从收商家过路费(搜索竞价、广告)到圈起用户玩金融(白条、支付),不过短短几年时间。

移动互联网时代的几种典型生意模式:

1、吸引注意力:谁能吸引用户更多注意力,占据用户更多的时间,谁有更多的生意可做。如微信、自媒体、游戏、视频、直播。

2、做连接:打车软件、短租平台、外卖平台、教育平台。

3、做共享:共享单车、充电宝等。

4、做工具:美图、健身等。

……

种种模式,要么依靠用户流,要么玩现金流,或者兼而有之。

越来越多的传统行业从业人员“触网”,金融风控、传统媒体、街边饭店、钢材批发……连地铁口卖煎饼果子的阿姨都用二维码收钱了。

开出租车公司的抱怨打车软件抢了他们份子钱蛋糕;原本即将被时代淘汰的修自行车的摆摊师傅倒被共享单车收编有了工作单位。

产品经理、新媒体运营已经是人尽皆知的岗位类别,尽管很多非互联网行业的人对这些理解可能没那么深入。

当前这个时代,绝大多数行业的从业人员还是处于横向迁移的形势中。但以小(投资)博大(收益)的可能性较之前工业时代已经高出许多,同时也不可避免地催生了许多To VC 的泡沫。

对互联网和移动互联网理解越深刻,就越容易在这个时代找到生存机会。

而这些,只是时代大幕刚刚开启……

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