从1幅画，我意识到运营的1个首要因素
2016年底，为了排解日常工作的机械无趣，我在iPad上画了第一幅自画像，只是没想到这一幅画引起的后续竟改变了我的职业轨迹……
这幅画，受到了朋友圈朋友的欢迎，朋友们开始向我约画，我重拾了自己的画画乐趣。继而我开始运营了自己的个人微信公众号，有了图文并茂的原创文章。
而3个月之后，我因为自己的医学背景和公众号运营经验，有了自己的第一份新媒体运营工作。
我的运营生涯从1幅画开始，也让我懂得了运营工作的1个首要元素——吸引力。
我因为1幅画，吸引了周围众多朋友，而图文并茂的个人公众号帮我吸引到我的第一份工作。靠着1幅画，我成功运营了自己。
工作2月后，我意识到运营人最该做到的2点
当我开始了真正的运营工作之后，带给我最多的竟然是反思，我意识到自己的思想与现实工作之间的差距。我开始作为运营人思考我真正该做什么？什么样的运营才是成功的运营呢？于是有了以下感悟：
运营是产品和用户的纽带，一个好的产品如何通过运营而被用户熟知，一个已上线的产品又如何通过用户反馈而迭代更新，应该是每个运营人认真思考的内容。做好这两点，运营人应该了解、熟悉、甚至熟练掌握诸多技能。运营人从0-1，从1之后的发展路程也是一个运营人上述技能提升的过程……
3年，计划完成3个运营职业发展的跨度
目前的自己仍处于P1到P2的过渡阶段，所具备的优点如下：
软实力：执行能力较好、学习能力强、抗挫能力强、沟通能力较好；
硬技能：信息采纳整理能力较好、逻辑分析清晰、文案书写能力尚可、理解用户需求、具有一定的活动统筹能力；
用1~2年完成P2到P3的跨度：
需要提升的软实力：提高与同事领导之间的沟通能力、综合管理能力（包括事务管理、项目管理、统筹规划能力等）、内部工作流程+业务关系、行业认知和融入感；
需要提升的硬实力：产品方案+运营规则输出、数据分析&流程梳理、策划能力、文案及内容输出；
用1~2年靠近P4：
需要提升的软实力：领导力、外部沟通能力、对各类产品形态的认知；
需要提升的硬实力：如上所有硬技能在原有基础上的完善与巩固；
希望3年之后，我们三节课的所有成员都能蜕变成一个超出期待更优秀的自己！
