团队报告应用

团队报告应用：

1、 用于人员的盘点。可以通过此报告看出团队的融洽度及打配合做组合是否合适，还可以通过设置的团队领导人的角色，了解到他在员工心中的地位及满意度，从而来判断此人是否适合做领导者。

2、 用于提升人际敏感度。团队领导者通过报告，可以看到每一个员工性格在团队的优劣势，从而可以将自己的管理方法和手段更加科学化、人性化。从而达到科学管理的目的。

3、 用于团队成员的职业规划。在了解团队成员个性后，可以针对性根据不同员工的不同特质为他们制定不同的职业发展通道，降低人才流失风险。