《极简关系》这本书是我的老师李许珊珊在我回答对了一个问题时送我的，同时她也多次向别的同学推荐这本书。我翻阅了几个章节后发现这本书对于身在职场的人大有裨益，它可以解决我们在职场人际沟通中的一些难题。
在职场中我们主要处理的是与老板、同事、下属、客户之间的四大关系。那么该如何把这几种关系化繁为简呢，下面就从我个人角度来谈谈这本书对我的影响。
全书分18个章节，今日分享，让你我先来打破思维误区。
我们看到的老板基本上都是高高在上、不苟言笑的，除了汇报工作之外，通常都会很害怕跟老板近距离接触，在我的职业生涯中，见到老板的表现一般都是毕恭毕敬问候，然后端茶递水，更加不敢大声喧哗，更别说展现或者展露自己的特长了。这就是因为我存在的心理上的障碍，还有不知道聊什么，以及聊天要达到什么目的。
这本书中说，老板们并不会一味地排斥下属主动来和自己聊天。
首先要克服这种心理障碍，打破沉默。要表现的落落大方。因为是工作场合，老板不苟言笑是要树立权威，这个必须理解一下。但你以为他们就真的一直是那种板着脸的状态吗？不不不，他们也有生活中的一面，说不定不仅不严肃，而且还很好玩呢。他们也渴望与人亲近，也想看到很有趣的观点和事。
其次要展现真诚，对老板的问题，用实例支撑自己的观点。
再次，要会聊，主动迈出与老板聊天的一步，做好充分的准备聊他想听的。
最后不卑不亢，充满自信。懂得和级别比自己高的人和谐相处是一种很令老板欣赏的特质。
和老板处理好关系的终极目的是为了“三赢”，老板赢、组织赢、最终你赢。要注意的点是在没搞清楚老板的诉求之前不要过分强调自己的意见、观点。搞清楚之后去解决和满足老板的诉求，主动帮助老板制定整套解决方案，最后把“我们”的共同想法结合，形成一套合作共事合二为一的共赢点。要进一步成功，不能光凭良好的意愿，好思路、好方法、好工具是成为老板的合作伙伴的关键。
