潮牌将是下一个万亿级市场，国潮发展潜力巨大，95后、00后追逐个性胜过大牌。因此要做一个“社区+电商”的app，这里我们选取了现阶段做的最好，影响力最大的yoho有货做竞品分析。
竞品分析
竞争者名称：yoho有货
竞争者类别：直接竞争对手
增长情况（Growth）：2005年，YOHO!成立时只是一本潮流杂志，如今它已经是一家以“媒体+零售+活动”为裁体的潮流营销平台，成功跨越几个创业周期，实现年营收30多亿，拥有1500万用户，月活超过200万。
企业规模（SIZE）：YOHO!有货是一家潮流品牌商品电商平台，通过聚集国际潮流品牌、内地原创品牌等大量原创设计师品牌，为用户提供潮流互动社区YOHO!NOW、潮流生活指南MARS平台、《YOHO!潮流志》等产品，同时在线下YOHO!STORE为用户提供智能货架系统等服务；旗下拥有城市精品店铺与路线推荐平台mars新鲜好去处。
融资情况（Financing）： 2008年12月，新与力文化获100万美元A轮融资，投资方为鼎晖投资。2012年6月，新与力文化获1000万美元B轮融资，投资方为贝塔斯曼亚洲投资基金、鼎晖投资、祥峰集团。2014年1月，新与力文化获3000万美元C轮融资，投资方为赛富基金。2015年7月，新与力文化获1亿美元D轮融资，投资方为赛富基金、祥峰集团、达晨创投、华人文化产业投资基金和远镜投资。潮流产业集团YOHO!近日宣布完成2500万美元E+轮融资，C 资本（C Ventures）领投。
烧钱率（Burn Rate）：员工薪资，办公室租金，明星代言费用。
用户评价（Customer Sentiment）：整体来说是做的不错的，口碑也行，毕竟也这么多年了。一定有他的生存之道。
营销策略（Marketing Strategy）：做内容起家，2005创办杂志。慢慢积累读者。然后读者有需求，在创办有货网。再通过举行大型活动积累粉丝，后期也请明星代言，增加品牌知名度。
结语
在这个行业中有货算是中国第一了，但也不是不能战胜的。我觉得如今的国潮最大的问题就是好品牌太少了，大部分的品牌质量差，设计抄袭，价格昂贵。这也是为什么在中国假货这么流行的一个原因，你买一件国潮还不如去买一件假货。我认为可以从做一件好衣服开始，利用做手机的思维去做衣服。慢慢积累用户和粉丝，实现弯道超车。
本文系 半撇私塾 课程里程碑项目
