如今在中国已经有了上万家企业培训机构，其中亦不乏一些大的企业培训机构，甚至已经集团化，但是令人担忧的是在这个前景很好的行业里也参杂了一些劣质的公司，徒有虚名、只求数量，不求质量，弄虚作假。
公众号讲师约(微信号：china_jsy)认为，一次有效的培训不仅要注重现场的效果，集中培训只是一次培训的开始，一次真正的培训是要产生效果的，效果就是企业和个人要能成长，要能通过这次培训解决企业面临的困惑。甚至业绩提升，这才是一场好的培训。这就需要培训部门能挑选出好的企业培训机构。
企业培训机构的选择要遵循以下几点：
一、一定要摆正心态
1、不能留一手。要把自己经营的详细情况(成功经验以及现今的不足、弊病)坦诚的全盘托给策划机构，不留一手，切不可讳疾忌医。并且知道，培训是在帮助自己的企业去发展，不能常摆自己企业过去如何如何，更不能有高人一头"我给你钱，你就得为我'打工'"的思想。要有诚恳、友好、合作的态度，共同为企业的发展着想。
2、不急功近利。企业在寻求自己的"军师"、"参谋"时，必须把自己应为培训咨询机构提供必要的条件搞清楚。并且企业一定要知道，培训咨询是一种特殊的脑力劳动，不能一蹴而就、立竿见影，也不能要求策划人"马到成功"，更不能有使策划人"吃不饱"的讨价还价。要知道，任何事物的发展都要有一个符合客观规律的过程，俗话讲：病来如山倒，病去如抽丝，干什么都要有一定的时间过程，不能"拔苗助长"。
二、要全力配合企业培训机构
1、企业主要领导要配合培训机构的工作;很多企业的主要领导一般不会直接参与策划工作，通常会委托那些主管企业文化或营销、企划部门负责人参与策划组的组织、联络、沟通等具体工作。殊不知，培训是企业生存与发展的大事，是决策人的工作的重中之重。要知道，培训咨询机构本身是军师、是配角，是医生，具体的实施、执行还得企业家。所以，企业策划时，企业主要领导一定要站在战略的高度。
2、要安排企业内部的专职人员，协助培训工作。
三、沟通不能忽视
培训咨询工作是系统工程，是科学与艺术相结合的工作，不是说 只要按照即定的方案按部就班的就能完美无缺的完成，因为市场、环境是急速变化着的，企业也是随着变化着的，所以在，咨询策划的进程当中，企业方和咨询策划机构要随时保持紧密、无缝链接的沟通，互通有无、互通情况，以保项目的正常、合理的进行，达到预定目标。
企业培训机构和企业合作的过程，是双方智慧碰撞、整合的过程，双方合作的目的是寻找问题、界定问题和解决问题，合作的过程中双方优势互补的过程，培训的行业知识及对行业内部的了解往往没有企业多，而专业知识和技能又是策划人的优势，正是双方优势的互补，才产生理想的培训效果，企业应根据自己 的实际情况，选择适合自己的企业培训机构，实现企业的发展和腾飞。
想了解更多企业培训机构，请微信搜索公众号讲师约(微信号：china_jsy)。讲师约是企业培训行业的改革先锋，使用强大的互联网力量，用先进的甄选技术，挑选出了500多位极其优秀的企业培训落地高手大咖，并去除了无用的中间环节，腰斩了企业培训费用，链接企业与职业高手，打造了一个“最靠谱，最省钱，最便捷”的撮合交易平台。现在关注，还有价值巨大不可错过的惊喜在等着你!
