丰田总结生产线上的7大浪费
1.过度生产，
2，质量返工
3，库存过高
4，没用的搬运
5.多余的动作
6.不增值的工艺
7.没必要的等待
平时工作中得时间浪费，很多人把时间浪费在努力工作中
1.完美主义
非军工，医疗，
很多事情只要做到60分就行。
2，范围蔓延
对工作之外的事情无止境妥协
3，返工
敏捷工作法注意2点。
1，最小可交付
因为计划不是一成不变的，有时候客户自己都不知道自己需要的是什么样子的。老板自己可能也在变化。
交付1.0版本，给对方选择了挑选，可以先像客户，需求人先交付第一个版本。
2，持续迭代
根据客户需求不断地更新，不断升级自己的方案。
任务就像你背上的一只猴子，你要再接下一个项目的时候吧背上的这个猴子给扔出去，要始终保持背上只有一只猴子。
在做一个重要项目的时候
重要的事情多迭代，紧急的事情先迭代原则
