大家好，今天我给大家带来的是提高核算效益章节中关于单位时间效益核算的读书分享。
单位时间核算就是销售减去费用后的“结算余额”除以时间投入总量，以每个小时为单位计算附加值。阿米巴核算制度就是计算每一个阿米巴单元实现单位时间附加值的过程。
我认为单位时间效益核算有以下几个好处：
1、 贯彻“销售最大化、费用最小化”的原则
“销售最大化、费用最小化”这句话看起来很容易理解，我们学习了经营12条后也会每天把这句话挂在嘴上，可是在日产的工作生产过程中究竟把费用最小化这条又执行到了什么程度？这都是一个模糊的概念。所以我认为单位时间效益核算是可以从制度的角度来督促员工在最大程度上做到“销售最大化、费用最小化”
有很多人认为，销售量上去了，费用也就理所当然的应增加，在阿米巴中却不是这样认为的，除了尽量避免不必要的开支外，费用可以通过尽量减少渠道开支，利用创新材料等，全员意识到位，只要想尽办法一定会找到减少开支的办法。
2、 追求附加价值
在单位时间核算制度中，事业活动的成果开始用“附加价值”这一尺度衡量。这个附加价值就是从销售额中减去生产产品所用的材料费、机械设备折旧费等，即减去除劳务费用之外的所有费用所得到的数字。那么，自己究竟创造出来多少附加价值？为了让大家很容易的就明白这一点，提出来单位时间附加价值这一概念。
3、即时掌握各部门收支情况
目前我们公司实行的是每周核算制度，在相对于以往已经是很大进步了，经营者可以更早的知道各阿米巴的经营状况，有利于快速做出经营判断
4、强化时间意思、提高工作效率
在阿米巴经营中，因为每个阿米巴都在为提高“单位时间”而努力，所以时刻都会意识到总时间，并不断通过钻研创新来提高生产效率。现代企业经营最重视速度，如何提高时间效率成立竞争取胜的关键。
