前阵子内推帮助一位朋友进入目前市场占有率第一位的外卖O2O公司当市场BD，今天他打电话给我的时候，激情澎湃，我相信他很快会取得一席之地。他迷茫的时候，我告诉他先选对行业，互联网这个行业必然会是可预知的快速发展的行业；他说自己没文凭的时候，我跟他说以你的能力进去没问题，我可以帮你。他的能力很强，做过主席，带过团队，创过业，不足之处只是文凭而已。而文凭对于互联网公司来说，对于有互联网基因的公司来说，不算什么，能力是第一位。不过要进大公司，的确会有一些障碍，但真正有主见有能力的人，还真不一定会选择大公司。
这里学长告诉你的第一件事是，迷茫的时候，选对方向最重要，找不到方向，就找发展最火的那一个行业，这样最安全。当然，安全并不代表一定正确，年轻还有时间转弯，人生的魅力在于折腾。
学长告诉你的第二件事是，在大学好好玩，不要向那群人说的那样用各种标准约束自己。这世界可恨的是写在墓碑上的真理。哪有真理存在？做你想做，做你爱做的。但这里有一个标准，好好玩，专注玩，玩到极致。这种玩是有自主的玩，带着自省的玩，而不是【麻木】的玩。其实蛮多人玩游戏也就坐着就把钱给赚了。大学最重要的不是成绩拿到多好，而是获得独立思维，找到自己的所爱。
接下来回到主题，讲互联网的就业。其实我在大三下才知道有产品经理这一个职位，但那会一直就想去互联网做销售。大三前没有把时间拿去实习，对这一行的门道也摸得不足，去当了BD之后才发现，互联网的产品其实更偏向于市场，销售属性并不那么强。做了半年，学到了很多东西，也取得了一点成绩，但后来还是想去转产品岗，然后就开始折腾起转岗。由于个人的性格和想法，对大公司是不感冒的，当时在上海极致的做了半年BD，回来也就错过校招了。
这里提一个教训。换岗换工作找准时机，一般应届生（排除大神）在缺乏行业经验的情况下，校招之后，会是一个工作机会极少的时间，而且社招要求都要一年经验起，反正我是体会过蛋疼的。那段时间，每天找各种陌生人内推，在上海吃空饷待了一个月就只有一个面试机会。借了2千块跑北京之后，那会想，实在不行就去大公司，可是大公司也挂了。幸亏在两个周以内面试两场，终找到中意的工作。而这份产品岗的工作，也是因为我在大学里面折腾过软件工作室之类的，不然哪有那么“容易”。
第三件事，找工作找准时机。应届生的时候，尽可能在校招发挥。
第四件事，找准直接利益人，好好发挥。这所谓发挥，就是别傻傻的直接投简历到HR。比大神多想一步，及时找内推人帮忙推校招，过了简历关什么都好说。找内推人，方式有很多，比如知乎，比如github，比如豆瓣，比如微博，比如百度、谷歌。
第五件事。非常非常重要，你可以不看以上的前4点，一定着重看第五点。第五点讲的是互联网的门道，这是一般学长学姐不会告诉你的。
整个互联网行业在大的方向上,以用户作为划分，分为TO C和TO B。TO C即产品面对的主要用户是普通大众，TO B即面对的是企业客户。
我们最多接触，媒体经常宣传的，主要是C端的产品。比如美团、微信、QQ、淘宝...以应届生的视野和了解，绝绝大部分人只是局限在TO C这个行业的产品上。而TO B这一行，这一行在蓬勃的发展，但完全可以说不为应届生所知，默默在融资，默默在赚钱。这一行有两个词，计算机系相关专业的人会经常听说但又会觉得遥远。“大数据”和“云”。细分的这两行，现在在中国的互联网可以说真的是在快速发展，只是你不知道而已，这里面有很多创业公司极其出色。比如Ucloud，七牛云存储，慧评网等等。用更广的视野去面对你时间的投资。就个人感受，TO C端，基本已经饱满，移动互联网的app也是如此，一般公司很难冒出头。互联网公司最不缺的就是期权，这个是属于中国的“硅谷”时代，当然，去大公司肯定是最安全的。我个人看法，是去中型创业公司或者发展迅速的有核心竞争力的小型创业公司，在这种公司，你有大牛带，能参与流程建立，能看到一家公司从小到大的成长历程，顺利的话，公司上市，马上就成为百万甚至千万富翁，就算失败，在这种公司会逼着你快速成长。不要看重头衔，撑得住自己脊梁的是你几斤几两的真实水平，这个时代，不会委屈一个真正有能力的人。
讲一下职业分工，这个可以参看我之前写的一篇文章《互联网的分工》。在纯正的互联网公司，基因就是去中心化和自由化的，任何人都应该能找到自己擅长的位置并且有所作为。
笼统讲两个职位。一个是运营，一个是产品。
互联网的运营，大，可以涵盖到各个方面：SEO,客服，线上推广，线下推广，市场，论坛专员，活动专员等等等，非常杂。初期的工作，搬茶倒水发传单也是产品运营。所以有一部分人当了运营之后会非常迷茫。其实运营是非常必要的，相关干货可以去知乎查找产品运营，这里不细说。
互联网的产品经理，大的分为大产品经理和功能型产品经理，大产品经理很少，都是开国大将，布局好了产品的战略和大体框架。功能型产品经理主要是添添补补，完善功能。这里面没有孰优孰劣，缺一不可。在产品方向上，又分为运营型产品经理和设计型产品经理。产品经理的职责是什么？【提需求，推进度，审输出】，一个好的产品经理必然具备创业精神。这里不再多说，我的文章会一步步写这方面的经验。
任何的极致和所谓灵感，作为普通人，就是踏踏实实好好搬砖。因为真正有天分的人，比你更努力在踏实搬砖。我这20多年的人生里，感受到人与人最大不同，仅在于是否能够真正的自省自悟，并付出努力去实践。人生是自己的，与任何人无关。越踏实，越真实，越自由。像约翰克里斯多夫学习，自由的过你的人生吧。这就是的变革时代。
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记录一个不惧撞南墙的野路子产品经理的故事.
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