点燃团队从早起开始

最近加入了一个早起晨间打卡群,每天早晨6:00醒来打卡,坚持了快一个月了,中间有几次差点坚持不下去,是我团队中的死党拉了我一把,提醒我别忘记打卡,就是一句简单的提醒,却给了我力量,当自己知道不是一个人在孤独求索的时候,也会多几分力量。

今天早晨我将打卡的内容发到了我们自己的工作群,结果引来的是群里的呼应,今天有重要的活动要执行,都起的早些,大家互问早安,我也发出来我打卡学习的内容。原来分享的喜悦感是这么美好,当自己不再评判自己,当不再担心他人的非议时,一切都这么简单,一个转发一键确认。

我想做的是与大家在一起,互相给予力量,每个人都不是简单的付出者,更是团队力量的获得者,独行快,众行远,这种体会非常宝贵。

让我印象深刻的是一次对话,当我复述从他人嘴里听来的观点,一些自己并未践行的事儿的时候,带给对方的是一种压抑感,甚至让人窒息,这是敏锐的感受到了本来是我的感受,长时间惯性的活在对比和比较的世界中,用他人来激励自己,而不是回归自己本心,去理解自己发现自己,我想自己带出来的情绪和气场也是压抑委屈的。

正是这样的一次回应,让我意识到,回归自己,关注自己的感受,自己有一个念头来的时候觉察一下,不带评判,不去打压它,否定它,觉察深沉的呼吸。

同时我的公众讲话,开始基于自己的收获和感悟,而不再只是别人说的什么,只顾照搬照抄,也是因为如此我有了力量和别人分享我的日常。

管理是最大的激发他人的善意,管理者首先自己要做的就是那个对人对己的善意者。

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