商业的本质是让人花钱，而不是省钱，带团队的本质是让人挣钱，而非情怀。
在带团队的过程中，还是走了不少弯路。去年听了领导的话，在团队初期，一定要给予队员足够的关怀，于是就把关怀当成了全部。把能为团队成员做到的所有几乎都做了，而现在团队的形式走的并不好，仔细分析原因，在团队走的过程中，还是弄了不少矛盾，因为把太多的精力放在了维护关系上，而非提高他们的业绩上。过了年，同样有两个人离开了，不是因为他们的业绩不够好，而是我一离开，去做自己的事情，他们就会觉得少了关心从而抱怨觉得不满，其实本质还是没有挣到他们所期望的收入，所以才会产生各种各样的理由，我也反省自己，给出了太多的关心，以为能用关心留住团队，其实还是没有给到他们真正想要的。
没有选择便是最好的选择。
从商业的角度上来讲，给出了太多选择，反而让客户挑不出来选择。而从自身的情况而言，太多选择反而不利于选择。
同样一款手机，有很多种型号，或许我们会挑的眼花缭乱，从而不知道该选择哪一种。同样一款衣服有太多种款型和颜色的选择，选来选去，反而不知道该选哪一个。当我们在选择做事情时，如果有很多种选择，我们反而不知道应该如何去选，就像我的工作，上段时间总觉得自己工作得还可以在选择继续工作，还是选择陪伴孩子，总是犹豫，就导致了事业做得并不好，孩子也并没有陪伴多久，于是在上个月，我刚刚签了机构拿了一千台机器，所以就不得不选择工作。当然，我给自己的期限是一年半，我会在一年半的时间里，全力以赴把工作做好。剩下的时间会给孩子绝大部分。
清楚要做的事情的本质，才能把事情做到更好。
