3月13日，魔都刚刚从持续了整个冬季的绵绵雨水中迎来难得的暖暖春日，参加了由率先践行帕特里克•兰西奥尼先生关于组织健康管理模式的刘向东老师的读书会分享活动。尽管自己已多次阅读了这些书，但每次读书会都能有不同的收获，让自己从不同的角度去学习和理解兰西奥尼先生的思想精髓。
过去读书时，很少会认真阅读书的封面以及书的前言。这次在刘向东老师的指引下，发现在书的封面和前言里确实蕴藏了丰富的内涵。全新修订版的《团队协作的五大障碍》的英文标题是The Five Dysfunctions of a team。关键词Dysfunction，原意应该是机能障碍或者机能失调，通常多用于医学领域，而这正暗合了兰西奥尼先生关于组织健康的理论。
功能(function)是指组织、器官、肢体等的特征性活动，如手的功能是利用工具劳动，下肢的功能是支撑身体和走路，胃的功能是消化食物，脑的功能是思维等。各种功能均有自己的特征。当本应具有的功能不能正常发挥时，即称为功能障碍(dysfunction)。
我们很多的企业领导者，在企业的组织发展中更多地关注在建立相应的各个功能，认为只要各个功能齐全，企业就可以按照既定的战略进行发展，但是实践却发现，即使公司具有非常好的战略，同时也有技术等产品优势，更不缺资金与市场，但就是无法获取真正的经营优势，实现企业的经营目标，甚至可能打不过那些在技术、资金等方面不如自己的竞争对手。其中最大的可能是其组织存在机能障碍或者机能失调。
随着经济环境的竞争愈加激烈，很多的企业都在寻求企业的转型发展，企业更加关注战略策划、引进各种运营模式，投资先进生产技术，吸引投资。但是，却往往忽略了对自己的企业进行一次身体健康体检，检查一下自己的各项机能是否能够适应新的战略、新的运营模式的需要。
这让我想起前些年，当各地兴起举办马拉松跑比赛，很多人也立即投入到这项活动中来了，结果出现了许多比赛中猝死的悲惨事件，就是因为参与者和组织者都忽略了对于参赛者的身体检查，有很多人表面看似健康，但是由于其身体的某些机能存在缺陷或者障碍，在马拉松这项高强度的剧烈运动中会爆发出严重的后果。
曾经听过福耀玻璃的董事长曹德旺先生的一段访谈，当问到中国的制造业如何更好地进行产业升级换代，曹德旺老先生回答：人要动的话，最好在身体健康的时候动，如果时机选择不对，你身体病怏怏的，不动不死，动可能会死。
做为企业，一个健康的组织，各项机能正常，相互协调，在重新进行战略转型，引进新的技术和运营模式时，才有可能让自己获得成功，而不至于加速衰败。这样的企业破产的例子，中外都有很多。
各位企业老板们，您的组织健康吗？是否有机能障碍？是否有功能失调？您知道如何进行组织健康的诊断与治疗吗？也建议您阅读由帕特里克•兰西奥尼先生撰写的《优势》和《团队协作的五大障碍》等系列书籍。
以上就是自己在参加组织健康系列读书会后，仅就《团队协作的五大障碍》的英语原文标题，而引发的一点思考与心得。
