偶然间在知乎上看到了一个答案推荐了《浪潮之巅》这本书，于是忙里偷闲之时，将《浪潮之巅》上下两册全部读完了，也正是这本书，让我对科技、互联网、金融投资以及教育等全产业链有了更深的认识。就这本书而言，书中没有浮夸的辞藻；所有的道理也都是用最平实的语言进行阐述。虽然，其中绝大多数例子大都是我们熟知的google公司，微软公司，甲骨文公司等科技巨头，但站在时代发展的角度去分析这些例子的时候，却有了不一样的感悟和收获。
近一百年来，总有一些公司很幸运地、有意无意地站在技术革命的浪尖之上。一旦处在那个位置，即使不做任何事情，也可以随着波浪顺顺当当向前飘十年甚至更长的时间。在这十几年到几十年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。
这些公司里的人，无论职位高低，在外人看来，都是时代的幸运儿。因为，虽然对一个公司来说，赶上一次浪潮不能保证其长盛不衰；但是，对一个人来说，一生赶上一次这样的浪潮就足够了。一个弄潮的年轻人，最幸运的，莫过于赶上一波大潮。
封面上的这段话，可以说是对整个科技的发展最好的一个总结。这是一个历史上仅有的信息爆炸的时代，这个时代不是文艺复兴时代，人们不再因为那些生活中美丽的色彩而惊叹造物主的神奇；也不是后工业革命的电气时代，人们无需思考人力是否能够解放，因为在高度自动化的现代工业中，人已经得到了充分的解放。可以说人们的物质和精神已不再匮乏，但也绝不富足。人们思考的更多问题是如何生活的更好，而不再过分担忧如何生存下去，尽管写这段文字的时候，依然后很多人在为了生存而不断努力。但也正是因为世界的发展远没有那么美好，所以，历史上才会出现一群又一群的天才，他们被称为“弄潮的年轻人”，通过科技手段掀起浪潮的同时，也希望能够赶上时代发展的浪潮。
浪潮是涌动的，时代的浪潮是难得可贵的。能站在浪潮之巅的人是这个时代的宠儿，人们习惯把他们的成功歌颂成伟大，却看不到走向浪潮之巅的努力、机遇与幸运。除此之外，人们总是习惯性地忘记那些被浪潮冲垮的千千万万的人，他们遗憾的成为了时代的弃儿。我们无法感叹时代的残酷，更没有办法了解那些被淘汰的、失败了的人究竟是什么原因走下神坛。但我们必须心存感激，因为有了这群人，科技进步了，时代进步了，世界也进步了。
一、创新
这本书中，引用了很多例子，其中不乏google、IBM、微软、甲骨文、sun、摩托罗拉等科技巨头。无论它们是正面的例子还是反面的教材，我们可以看到，创新是浪潮的始作俑者。任何一个开启时代新篇章的巨头，都是拥有极其强大的创新能力。它们的力量是极其可怕的，足以在所有人在惊诧间改变产业格局，甚至改变世界格局。微机工业时代，微软公司和Intel公司强大的创新能力及市场运作能力，牢牢控制着整个行业的命脉，曾经的蓝巨人IBM即使拥有得天独厚的优势，也只能处于产业链的下层。随着IBM PC业务被联想收购，我们不禁感叹蓝巨人衰落之快，WinTel时代来临之快。时至今日，依然没有第三个王者能够改变WinTel时代下的格局，即使出现了甲骨文这样的巨头，它的成功也无法和Win-Tel相比，但甲骨文给这个时代的其他人树立了榜样，开启了一种全新的商业模式，让这个时代的Win-Tel显得不那么孤单；互联网时代，google和yahoo硬生生的从微软的嘴里抢下了未来的蛋糕，并坚决将微软挡在了未来互联网的格局之外。要知道在互联网时代来临之前，有千千万万个互联网公司残酷地被微软打压最终破产倒闭。而昔日的互联网引领者yahoo公司，当前也只能苟延残喘，频临破产重组。创新的力量是巨大的，甚至是可怕的。曾经人们以百年公司为荣耀，甚至作为公司实力的证明，而当今时代，创新可以立刻摧毁这一切，成王败寇似乎是创新唯一遵从的法则。而创新的力量也将继续在未来的发展中，不断创造奇迹。
二、人才
与其说站在浪潮之巅的人是这个时代最好的人才，不如说他们是名副其实的天才。在华人的思想里，大家才是最重要的，而个人主义是不被推崇的。可是，一次又一次科技的发展，往往是个人英雄主义的最好诠释。改变这个世界的永远是个别的天才，而不会是现代教育下的人才，更不会是团队。可能这句话听起来会让很多人忧伤，似乎有一种永远被天才踩在脚下的感觉，但无数的经验告诉我们，一个浪潮之巅的公司，一定有一个异于常人的天才领导，一定有一个或是几个天才引领着技术创新，他们精力充沛，聪明过人，不仅具有极其强大的执行力，更具有敏锐的商业嗅觉，加上上帝对他们的垂青，让他们站在了浪潮之巅，他们是这个时代的先知，注定会被所有平凡或是平庸的人仰慕。即使你拥有以上全部的基因，你的成功也只能依靠运气的安排。
站在浪潮之巅的天才总是占尽了天时地利与人和，而那些时代的弃儿，却总是少了些什么。他们并非没有能力与才华，只是他们的能力与才华要么与时代格格不入，要么缺少某些基因而被上帝忽略，从而被那一股浪潮吞没。书中第12章硅谷的另一面，详细阐述了真实的硅谷以及美国的科技发展环境。吴博士笔下的硅谷，多了些许残酷，以及对万千时代弃儿的怜悯。似乎生活在那里的人和当下中国北上广的年轻人一样焦虑着，迷茫着。时刻担心自己是否会丢掉工作，担心自己是否会被时代所淘汰。他们所做的选择，多了更多赌博的味道，只是他们的筹码是技术以及换来的股票，赢了，换来的是改变历史的浪潮之巅；输了，从头再来。
也正因为如此，硅谷的发展似乎让人才成为了最廉价的商品，似乎硅谷成为了一片嗜血的地方。高昂的生活成本，昂贵的住房，高密度的高材生，以及高强的的工作时间似乎都在为了科技创新这台永动机，不断地输送燃料。硅谷一切都在发生变化，唯一亘古而常青的只有科技创新。这一点也是我觉得和当今中国很相似，只是我们还远没有达到硅谷那么发达。我们时常会说，“在中国，最廉价的商品就是人”。当今中国，随着人口红利的消失，房产泡沫的膨胀，股市的肮脏与混乱，人成为了最廉价的商品。即使处在什么阶级地位，人总是无法摆脱消费与被消费的命运。也许发展的法则本就如此，只不过中国更残酷一些。我们能做的也只是尽量拥有天时地利与人和，即使没有，也只能竭尽全力用自己的智慧与力量不断创造。
三、发展
书中谈到了大量的公司发展的例子，与此同时，正值公司并购整合，所以也有了一些更深刻的感悟。由于利益相关，以下只当茶余饭后的侃大山。
2015年，诺基亚公司宣布以156亿欧元收购电信设备及解决方案供应商阿尔卡特朗讯。从此，昔日的电信巨头阿尔卡特朗讯不复存在，而电信行业格局也将发生翻天覆地的变化。
2016年初，诺基亚宣布迎来新公司的day one，从此向世人宣告，诺基亚与阿尔卡特朗讯在资本及商业运作上，开始共同运营（中国区除外）。
诺基亚，一个大家非常熟悉的名字，一个没落的科技及商业帝国，当它宣布这一收购计划的时候，对于一个早期的木材加工公司来讲，无论并购失败与否，都将会被历史所铭记。而对于这次收购而言，却存在着太多的挑战与风险。
第一，如何降低成本。诺基亚与阿朗的合并，将会组成一个员工高达15万人的新公司，并且，存在大量主营业务的重合。如何处理好人才的关系，我相信是诺基亚的第一个难题。除此之外，诺基亚的组织架构与阿朗完全不同。研究部门和工程部门的如何设置，研发投入成本如何控制，将会是一个长期存在的难题。
第二，公司形象的经营及定位。公司形象的经营将直接决定公司处于整个产业链的层次。根据安迪-比尔定律，硬件系统的发展将会被软件服务所挤压，而软件服务也将会带动硬件系统的在发展。产品利润也是如此，随着硬件设备的普及，利润会被软件服务挤压，导致毛利率下降，从而逼迫公司不断寻找新的增长点；而软件服务的蓬勃发展，也将刺激硬件平台的需求，从而实现硬件系统的持续发展。而公司的形象经营与定位，将直接决定公司在未来产业链中所扮演的角色，以及能赚取到的利润。目前，新诺基亚公司的某些产品已经进入到了安迪-比尔定律的发展模型中，虽然市场在不断扩大，但毛利率在不断下降，对于一家强大的上市公司来讲，从资本市场的角度来说，是无法忍受的，也是比较危险的。但市场在不断发展，蛋糕也在不断的变大。所以，是机遇还是危险，谁也说不清楚。
第三，产品经营策略。由于两家公司具有产品业务的直接冲突，并且存在地域发展极不平衡的情况，故产品的经营策略极其关键。虽然，新公司并没有达到诺威格定律所阐述的状况，但是，如何保证市场份额的不断发展，寻找新的增长点的同时，有效提高赚钱效率，将成为公司稳定发展的基本条件。
第四，弄潮儿。诺基亚本可以避免今天的窘迫，只可惜它没有一个带领它走上浪潮之巅的领导人。而今后是否能够走上浪潮之巅，领导人同样重要。
忙里偷闲，整理混乱的思绪。读文章与写文章，用一句俗话来说，是一个“屁股决定脑袋”的过程。在什么样的位置，拥有什么样的阅历，都会有不一样的感悟。《浪潮之巅》让我多了一些认识，也会深深地影响我对于未来的思考。若干年后，重读这本经典之作，或许重读这篇文章，也许会有不一样的感受。
