公司很多同事都被赶进羊群的趋势下发展，应该说目前这种人不人鬼不鬼，半死不活的模式是很多企业面临同样问题又头疼的通病。不放开没订单，放开了没员工。
当然，我们也不例外，企业的订单、发货量却还是要正常的，于是乎领导出通告，进了羊群，针状轻的，或者不发热的过来上班，结果可想而知，零响应。
患难见真情，这是人与人之间的一种判定准则。
对一个企业而言也同样如此，优秀的企业细节就可以看出来。
危难时刻员工能勇于担当，克服重重困难，坚持不懈，那么这个企业是优秀的，否则就是失败的。
当然，我并不是要批评我们公司，每个公司应该基本都是差不多的这种情况。
说实话，没有几个员工会说自己是为了企业的发现，老板的梦想而来工作了，绝大部分或者说基本全部是为了工资，顺便去完成企业的发展。认识到这一点至关重要。
所以一线员工才是最应该被重视的，他们付出了更多的劳动成果。
最近看了戴天宇老师的两本书，受益匪浅，就像老师说的，企业应该建立一种让他们自我激励的制度，让他们成为自己的主宰。他们会为了自己的目标，自己的利益而自动自发的去执行该做的事。
任何的危难都是一时的，只要大家齐心，一起努力，一切都会迎刃而解。
最后，不管我们生活中还是工作中，请一定要记住:任何的危机都在无形中隐藏着一种转机。
