辛怀军资深企业管理顾问、是国内最早一批职业化管理咨询师。曾任职于国企、民营中高层管理职务、多家顶尖咨询公司合伙人，为上百家企业提供过综合管理咨询服务，帮助数十家企业完成系统转型变革与管理提升，创造了多家企业扭亏为盈的良好业绩。2017年联合多名资深自由投资人、职业经理人联合发起“价值投资与价值管理研习社”致力于价值投资与价值管理理念的学习交流。
辛老师针对于传统管理咨询方式的弊端革新推崇“立事先立人”的教练式咨询方式，围绕企业价值最大化、绩效提升目的，秉承“良性发展、组织承载、人才为要、机制保障、系统构建”的理念，为企业发展与管理提升提供系统化的培训与咨询方案。“良性发展”是管理大师德鲁克提出的概念，其含义是企业应避免简单数量上的增长，应侧重质量提升与风险控制下的良性发展，其实质就是科学发展观。企业经营首要的就是在科学发展观指引下确立方向、目标，其次是需要适配的组织、机制承载企业发展，而人才是所有要素中最关键要素，其中干部的能力素质是重中之重。企业在管理提升中最忌讳的是“头疼医头、脚疼医脚”，或者“求大、求全、求新颖”，而应该是“系统思维、顶层设计、分步实施”。 辛老师在数十年企业实践及咨询中积累的管理知识、体系构建及推进提升中的经验、方法开发成系列课程及模块化咨询服务，每门课程/咨询模块是一独立模块，全部课程构成整体系统。希望对个人学习、企业发展与管理提升有所帮助。系列课程/咨询模块如下：
01-顶层设计篇：如何构建企业精益管理系统
02-绩效分析篇：更全面的绩效分析方法-哈佛财报分析法
03-绩效管理篇：重塑战略性绩效管理
04-组织建设篇：流程型、智慧型组织建设
05-机制建设篇：全面激励机制设计的理论与方法
06-干部建设篇：管理者领导力发展与能力素质模型建设
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