R:“管人者要有人情味，”首先就要平等对待每一个人，忘掉每个人身上的标签。如果将所有人分成不同类别，就会根据带有偏见性的假想对他们的行为做判断。
I:要想成为一个好的管理者，真正做的就是要做到人心里面去，那么如何又能够让下属心甘情愿的愿意跟着你干，在平时的工作和生活中，就要多去关心你的下属，去信任和尊重你的员工，多听取员工的意见，要真心的希望从别人身上学到更多的东西，只有这样自己才会做到更好的进步和提高。
A1：当员工遇到困难，工作中遇到难题时，要做到能够及时的观察出员工的变化，更好的去给员工解决问题，帮助员工。
A2：如何做一个人的原则就是应用于对待其他人，不管你的事业能后取得多么骄傲的业绩，也永远不要忘了，永远支持你的下属，有他们的付出才有今天更优秀的自己。
