前几天，中兴员工跳楼事件刷爆朋友圈。据说是给父母买了房，背负了几百万的房贷，一个人要养活两个孩子，老婆不上班，还有几个老人需要赡养，突然接到被公司辞退的通知，心理无法承受，跳楼自杀了。看到这个新闻，对当事人深感惋惜，也许是家庭的压力，也许是的事业的压力，但是留得青山在才不怕没柴烧，失去了生命，就失去了一切，网上的舆论众多，对企业、对个人的责难都有，但无论其原因如何，都愿逝者安息。

从当事人的经历来看，从小学习优秀，长大考进好大学，大学毕业后进入华为，期间还考了硕士了，后来跳槽到中兴，这也许就是当下中国大多数孩子的奋斗历程吧，从小努力学习，考入一个好大学，毕业后进入一个比较稳定的公司，然后有一个比较稳定的收入，接着就是老爹老妈出钱支付首付，自己供车贷房贷，生儿育女，每个周末自驾游一下，节假日外出旅游一下，生活相当舒适。但是人生不如意者十之八九，按照墨菲定律，事情无论好坏，只要有概率发生，那么它就一定会发生，在面对突如其来的变化，我们都是否做好了准备呢？

爱丽丝梦游仙境里，红皇后说：“这个世界非常奇特，你必须不停的奔跑，才能停在原地”，这就是著名的生物进化，红皇后假说，人类虽然离开了森林草原，离开的刀耕火种，离开了洞穴，但是生存竞争却从未离开过，只是它改变了形式，存留在我们现代生活的方方面面，在当前经济状况下，更是加剧了竞争，我们不得不付出更多的努力才可以有所收获，只有不停”奔跑“。而对大多数的人而言，奔跑也是有赛道的，而且赛道并相同，奔跑的速度以及沿途的收获自然不同。在奔跑的过程中，我们无可避免的要对职业和公司进行选择，而且你选择的职业和公司又会反过来影响你的奔跑速度，科学选择，才能让自己起飞。

现代经济社会，人们通过分工合作，实现了生产效率的最大化，从而也让人们享受着各种服务和产品，可以说分工合作一切快速发展的基础，在生物进化过程中，出现两性繁殖后，物种开始大爆发，人类的生产力，也是在建立各种分工合作机制后才逐渐发展起来。分工，就是要让参与者发挥自己的优势，对于自己的弱势则需要通过合作来实现，无论是行业，还是公司，还是一个部门，还是一个小组，都遵循着这样的规律，同时，在不同时期，分工不同，因此分工不停的变化和演化，到了现阶段，分工的变化非常快，因此，由于分工而衍生的行业，公司，部门，小组等等都会面对一个问题，那就是快速的变化，这是在互联网技术、物流技术等多项技术发展的结果，是必然的趋势，我们别无选择，只能趋利避害，只能是一部分人抓住对自己有利的趋势，而另一部分人则别无选择的留给他们不利的趋势，而抓住不同趋势的人们又通过行业、公司等组织形式，变成了不同的职业，处在了不同的行业。通过观察近几年发展比较好的行业或者企业，我们不难发现，那些能抓住有利趋势的人，无疑都采取了相同的策略，那就是进入正在快速发展的行业中，进入快速发展行业中做得比较好的公司中，而那些没有抓住有利趋势的人，无疑都选择了同样的道路，那就是进入了一个正在萎缩的行业中，进入萎缩行业中还没有开始转型的企业中，甚至一不下心还进入了萎缩行业、较差企业的较差部门中。因此，对于刚毕业或想跳槽的看官们，行业是否在快速发展，得仔细分析清楚，一定得进入和你的特长相关，但是又在快速发展的行业中，所学的专业以及积累的经验，仅代表过去，如果想要抓住有利趋势，剩余的部分还要自己学习，采用“本身特长+学习增长行业知识”的模式，抓住机会，让自己成为抓住有利趋势的那个人。

机会是给有准备的人，抓住了机会，而且抓住有利趋势机会后，自己又将面对新的问题，而这个新问题，就是如何进入一家在增长行业中做得比较好的，有潜力的公司。如果你经常看管理类的书籍或者经常和公司管理层的人员接触，你就不难发现，做得比较好的公司和做得比较差的公司，最大的区别就是员工看待工作任务的态度？做得比较好的公司，员工的思维模式通常是这样的“这个任务要解决的问题是什么，解决问题的方案有哪些，最优的方案是什么，和领导评估一下，执行或重新选择方案”，而做得比较差的公司员工的思维的模式就是这样的“这个任务要达到怎样的效果，评估任务的工作量及考核方式，工作量最少的方案是什么，和领导商议谁做，执行或拖延”，也就是说，做的比较好的公司，往往通过制度或其他手段，将员工的注意力集中在如何解决问题上，面对同样的市场，大家各自发挥各自的优势，出谋划策，寻找解决方案，并且快速执行，而做得比较差的公司，往往将员工注意力集中在工作效果上，各自发挥本职工作内的优势，将本职工作做好，表面上看起来没啥不同，实际上却相差非常大。生物进化，主要的一个因素就是基因变异，变异的基因所释放的性状能够适应环境，那么就可以继续奔跑，否则就淘汰了。从问题出发，设计解决方案，现有方案可以参考，但是不是绝对，那么就有可能出现颠覆式创新，一旦这种创新出现，那么就可以获得相当大的收获，而这些可能变异的基因，就存储在公司员工协作完成每项任务的过程中，以及公司的文化中。以任务出发，使用已成熟的方案解决问题，风险小，可快速实现规模复制，在一定时期内，成本低，可以获得一定的收获，但是一旦遇到突发事件，企业来不及应对，而长期处于这种环境下的员工更是来不及应对，因为这种企业，在招聘员工进入公司时，早已把员工停留在某个时刻，而其他的所谓培训提升素质啥的都是在扯，因为新学到的东西，不用于解决问题，很快就会忘记，而且往往会忽略其存在的价值。

从生物进化到社会进化，甚至技术进化，由于受到不同约束条件的限制，其总量在时间上总是以“S”型曲线的方式呈现给我们，即在前期保持高增长率不断增长，而到了一定瓶颈就会受到约束，增长速度放缓，逐渐趋于一个定量，也许我们身处不同的行业，身处不同的公司，每天面对着不同的生活，但是，只要目标是财务自由或者是把生活过得有想法，就得自己看看当前的情况如何，及时寻求改变。

赢在职场，你需要在合适的赛道上不停的奔跑，才能停在原地。