想要深度的了解并轻松驾驭客户、团队和自己吗？先弄清楚“人”的问题。
不管你是老板，还是公司的员工，还是自己正在创业，我们面对的所有商业问题都是基于人的问题。
比如一个客户在你店里，问东问西问了很多问题，最后就是没有买单，你还糊里糊涂不知道问题的所在，也就是说你根本不知道这个客户内心阻力最大的点是什么？所以你不能成交他。
那么怎样能够解决所有关于“人”的问题？我们怎么能够掌握这个问题的根本？下面就把这个核心方法分享给大家。
这个核心方法其实就是一个三角框架，叫做人的三角框架，是解决所有“人”的问题的三角框架。
举例，当一个顾客说，你的产品太贵了，回头再说。这是一个结果。这个结果是怎么来的？是行动来的：是你给客户做了什么动作，讲了什么内容？导致的这个结果。那这个动作是怎么来的？是由他的思维来的，由大脑指挥来的。所以核心问题在于你的脑子里所想的思维来的。
再来说你个人，你想达到一个什么目标？是否已经达到？如果没有达到是因为什么？目标就是结果，结果是怎么来的？是你做来的。你是怎么行动的？是由思维导致的。再举个例子，你遇到一个商机，你一直在想这是个机会，但是没有去动，你就没有结果。
你今天所有的结果，都是由行动直接导致的，而不是由思维直接导致的，但是你的思维将决定你的行动。如果你的思维没有打开，即使告诉你怎样去做，也坚持不了。因为你没有什么没有思维做为底座，没有思维做为的基础。你不是思维去引发的行动，而是动作引发的行动，你不可能取得持久的结果。
思维导致行动，行动导致结果，结果又会导致思维怎么想。所有人脑子里怎么想的，就是思维，所有人脑子里是怎么想的，至关重要。
如果能把思维这个点打通了，“人”的这个点打通了，你看任何一个人，看任何一个客户，都能瞬间找出它的原因所在，是哪个地方出现了问题，然后对症下药，如果搞不清楚，你永远处于迷迷糊糊的纠结状态，不知所措。
那么怎样将自己的思维打通，下一篇我将重点分析思维包括哪两个板块，也就是人的脑子里无论有多少个念头，不能成交的原因什么？
