1.“我们知道，任何一个封闭的系统永远会朝着熵增加(也就是越来越无序)的方向发展，一定会越变越糟糕，而只有开放的系统会引入负熵，才有可能让系统通过与外界的交换变得更加有序，朝着好的方向发展”，
2.“在大工业时代，效率来自于事先的规划和不断重复的操作；而在信息时代，效率来自于沟通的带宽，以及共同遵守的协议”。(公司的组织构架真的还是比较重要的，扁平式管理可以拓展公司内部的带宽，使得公司内部合作更顺畅)
3.控制论思维和机械论思维的不同，我想用到做计划上应该是可以的。书中举例说到阿波罗飞船登月的准确性来自过程中的不断调整，而不是一步到位(看图可直观感受)，那么在现实当中我们做的计划最后实施起来也常常和计划不符合，但是我们可以在现有基础上根据我们的目标进行调整，我想这才是比较可行的。
对于变化，我们不能过多相信过去经验得到的正统的预测结果，而是要主动地运用控制论的原理动态调整我们的工作状态和目标。对于企业内部的合作和外部业务的拓展，我们需要尽可能地拓宽信道，以便于信息的流通，这样才能提高效率，降低成本。
4.进攻，永远是最好的防守。闪电战的精髓:当进攻的一方如果能快速推进并把对手打得措手不及时，它不需要防御自己的侧翼。
5.从长远来看，财富是创造出来的，不是靠炒作和救济取得的。
6.传统的制造业需要通过产品设计、原料采购、仓储运输、加工制造、订单处理、批发经营和零售7个环节才能收回投资，获得利润。
7.科技的发展不是均匀的，而是以浪潮的形式出现。对个人来讲，看清楚浪潮，赶上浪潮，便不枉此生。
