1.

职场上有一个看不见的杀手。

它消磨掉的不仅仅是你的时间，甚至还会阻碍你职场晋升的空间。

我管叫它“未完结的小尾巴”。

2.

有一次老板安排转发一篇公众号文章，我随手转给同事小鱼，得到答复后就把这事儿忘了。

几天之后，老板问我：“文章转哪了？我怎么没看到？”

我瞬间感觉不妙。问过小鱼之后，我的心情跌落到谷底，只能惴惴不安地告诉老板：“文章小鱼忘记发了，只能明天补发……”

“请问你让我怎么跟客户交待？”老板脸色铁青。

有一个词叫做“战战兢兢，如履薄冰”。在职场上要建立专业形象并不容易，稍有不慎，前功尽弃。

就是这么一个“未完结的小尾巴”，让伙伴之间的信任产生了裂痕。

3.

有人说“1+1＜2”，因为人一多就容易乱。

也有人说：一个中国人就是一条龙，十个中国人加在一起，却是一条虫。

也许问题就出在这些“未完结的小尾巴”上。

团队协作就像流水，一个点堵塞了，就会让整个系统运行不畅、耽误战机。事后再去疏通、弥补，花费的时间可能要翻倍。

更重要的是，整个线条上的每一个人都会因为返工而心烦意燥、互相指责。

所以你看，“未完结的小尾巴”杀掉的不是一个人的时间，而是整个团队的时间和专注力。

4.

我在职场中经历的每个公司，都有小鱼这样“洒脱随性”的同事，老板看着他就头疼。也有那么一两个特别“勤奋”的伙伴，总是能够把事情做细，让所有人觉得心里特别踏实。

一开始你觉得，那么勤劳累着自己，似乎不太聪明？但过不了多久你就会发现，聪明的“小鱼”们往往得不到机会，那些踏实细致的“吃亏者”路越走越顺。

人有一种强烈的需求：掌控感。

事先我觉得它要往南去，结果果然不出我所料，那我就很高兴。事先制定了详尽的计划，结果变数横生，南辕北辙，那就很让人沮丧。

愿意多做一点、自己吃点亏的人，他们无非是多花了点心思消灭“未完结的小尾巴”，让上下游的人少一点操心，多一点“掌控感”。但是长期合作之后，我们就更愿意把重要的、核心的事情交给他们，而非到处留尾巴的“小鱼”们。

5.

怎么避免“小尾巴”的危害？关键在于畅通。

上善若水，因为水流畅通无阻嘛。

我们要让所有经过自己的事情都顺流而下，而不要让它成为阻断河流的石头。

建议1：伤其十指不如断其一指。有些复杂任务你就是得发狠，推掉一切琐事、创造大块时间搞定它，不要让它成为“历史遗留问题”，成为大家绕不过去的眼中钉肉中刺。

建议2：不要完美主义。很多事情，定好初步方向就要立即沟通，而不是自己闷着头苦干。比如我们的设计师，辛辛苦苦做完了，最后只听到领导来一句：“这个设计稿的风格，你怎么不提前跟我沟通好呢？”

建议3：汇报完了才算完结。事情做完了，不算完结。相关环节的每一个人都知悉此事，得到确切结果，才算终结。我的亲身体会：不管什么任务，做完之后哪怕只多花10秒钟发一条微信通知相关同事，也可以避免反复的问询，消除掉大量不必要的误会！

建议4：没做完也要沟通。在职场上这么多年，我发现所有的领导、老板，脾气并没有我们想象的那么坏。他们生气，往往是“怒其不争”。事实上，如果你的工作任务无法完成，提前沟通，老板可以和你站在一边，帮你思考解决方案、协调资源、宽限时间。但是偏偏很多职场小白要等到deadline到来才可怜巴巴地跟老板说：“对不起……我没做完……”——这紧要关头，你看老板是不高兴呢，还是不高兴呢？

6.

“靠谱”，是当今社会对一个人的极高评价。

做事必须做彻底，多想一步，做深做透，不留“尾巴”是职场的基本道德。

天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣。愿你行动如江河奔腾，愿你事业一马平川！

end.

文/刘慕青城

你好，我是军哥，笔名刘慕青城。某公司策划总监。专注个人成长和效率提升，通过训练已达到30分钟读完一本书。目前正在坚持5点早起，工作之余保持日更写作、每天训练演讲、30分钟keep运动。