非连续性模型 昨天介绍的乔布斯 孙正义 马斯克都有用到，所以我们也要更好的掌握
看待一个人 看待一件事 看待发展趋势的变化 最好的方法就是拉大尺度 在时间上尽量扩展，把一个问题挖挖挖，研究到最深处的简一律，最后就是这个道理适合很多方面的普适性 这三点是今天学习的一个方法论
一，王东岳的递弱代偿模型 ，他的出发点是自然选择理论的逻辑失洽，也就是逻辑漏洞。第一个是生物变异是随机的，可是自然选择何以偏偏呈现出从简单到复杂的总体趋势？第二“适应”现象是变异积累，是优胜劣汰的淘汰过程，可“增强”了的高等五中为何反而呈现出绝灭速率和淘汰几率渐次增高的倾向。
可以看出这两个逻辑失洽都是规律性总结 那么既然是规律背后必然有其 推动因素。
那么王东岳的两个假设：
1.基于相对论质能方程，宇宙爆发形成是能量总系统 部分衍生为质量时空系统的过程，能量和质量可以互相转换，也说宇宙能量是无限的。（至少现在的理论认为）
2.这一过程始终遵循 热力学第二定律熵增定律，既 能量从有序到无序，不可逆。
那么问题来了，既然能量和质量转化，那么质量里 熵增定律如何让表达 王东岳得出物质存在度呈递减方式。这里说的很理论，没看明白的可以去看视频 自己补充下知识。说白话我自己总结 就是 宇宙也可以作为单个物体 跟所有东西一样 也是运动状态的 运动规律就是由盛既衰的过程，不可逆。
视频里介绍了 有单细胞生物 38亿年 中等脊椎动物恐龙1亿6000万年，恐龙的灭绝最新研究表明是因为 被子植物 也就花朵 干掉了食草恐龙的事物 所以一环套一环 整个恐龙拉倒了，行星撞地球效果甚微。哺乳动物7000-9000万年 人类出现前 大部分也灭绝了，灵长直立人300-500万年，现代智人才20万年，随着科技水平的提高 咱也差不多了。。。
开头介绍了 看问题最好方法 拉大尺度 ，我们早期人类看大地是平的 天空是穹顶 所以认为天圆地方 古希腊学者看月食 日食 站在地球外的角度看 地球是球体 所以说拉大尺度看问题 会看的更全面 更真实。拉大尺度看上面的数据说明两点
1.越高级物种或物质形态 存在度越低。
2.越高级物种或物质形式代偿能力越强。
生存度+代偿度=生存阈 生存阈就是宇宙自然规定 你达不到也生存不了 你也就消亡了，所以可以看出 我们人也一样 科技发发展 并不会是我们生存度升高 反而生存能力的增加 只是我们补偿 我们生存度下降的方式 因为生存度下降是宇宙进化的根本原因。所以王东岳结论说 人类文明的一切进步 都是而且只能来自逻辑变革（思维革命）。
二，这也是李善友的第一性原理 创新。创新的实质 “生存度下降之后，一种不得不的代偿行为，不创新就不能生存。
创新是如何实现的也是有规律的，不是在原有逻辑模型里的内容伸展，而是变革为新的额逻辑模型，就跟我们学习一样 学习的思维模型 不是单一知识。
数学家有两种 一种是解题家 专门解决别人解决不了的问题，在别人给定的框架内，属于保守主义，对新东西怀疑。
另一种是理论家，他们不在原跑道玩，不解决老问题，而是另辟蹊径，让老问题变得无关紧要。
同样 创业 普通生意人 解决痛点 满足痛点 而创业家 自己开辟新管道。比如 福特让汽车代替马车 而不是解决马车多快 多舒服。乔布斯 不是解决多少功能 而是智能手机 让功能能机消灭 马斯克 用电动车代替汽油车。
他们都明白而且应用 非连续性，这种创新是不得不，而且只有创新才是唯一生存方法。
三，经济学家熊彼特 28岁就写出著作 《经济发展理论》，他认为传统经济保持均衡的说法 是错误的，经济也遵循物种演化规律 也是非连续性变化的，所以也必须有且只有一个办法 就是创新，明白这点 并且运用的就叫做创业家。
按照传统经济学模型 经济是静态循环流变的，这中增长只是累积性的数据增长，但经济结构本身发生变化，才能实现经济的实质性发展。
所以创新是经济发展的第一因。多少马车相加也不能得到一辆火车.
创业家的方法论就是“新组合”真正发挥作用的从来都不是企业间价格竞争，而是创新。新的产品 新的技术 新的资源 新的组织 新的额市场，新的企业触及的不是老企业的利润，而是老企业的基础和本质生命力，也就是破坏性的。
这就产生的资本。最早的提出者就是熊彼特 他定义的资本家主义本质，新的组合对旧组合通过创新破坏，颠覆式破坏，看似个体受损，但对于整体经济是 提升 的。也就是说 这种迭代竞争是资本主义的实质。是推动社会进去的动力。
一个企业要想基业长青 或者说 我们一个人要想保持竞争力，我们必须不断创新 自己破坏自己 必须在原有基础上不断拓展认知边界 企业是不断在原基础上 更新 换代 一旦人不学习了 企业不更新了 就会失去竞争力，比如 诺基亚 雅虎 盛大 苏宁 柯达。与其说败在对手 不如说败在自己。苹果的ipod到手机 腾讯的QQ到微信 亚马逊 阿里 云平台 谷歌的安卓系统 都是自己突破自己 让自己在下一个战场继续领先的自我迭代。
开始的时候是破局点 发展到巅峰到了极限点 也等于失速点 中国老话说的 物极必反 所以创造性破坏 不仅是产业和宏观层面的策略，而是成为企业层面的积极竞争的模型。好的企业应该像市场破坏企业一样 去破坏自己。个人同样重要 每日三省吾身 不是没有道理 表达方式不一样 但背后原理都一样 万事万物都是时刻不听的运动 你不学习 不动 等待你的就是淘汰，大的趋势掌握不了 生存度肯定越来越低，但是生存能力的补偿 我们可以有生之年不断完善 让自己这辈子活好 活的精彩
