Hi~ 我是喜歡將所學做成可視化知識卡片的Amy
用六月一整個月的時間好好研讀《產品思維30講》，期許學完這30講後，能內化並運用在寫作中，持續精進成長、發展。
09｜找有勢能的趨勢
延續發刊詞中提到的婚禮教練，相親時給女孩提點了建議，教女孩去判斷她的相親對象。從真實的樣貌被接受這個穩定的”點”出發，作為一段長期關係的靠譜開端。
做產品也是一樣的道理，機會這麼多該從哪裏下手？
從你做得到、能穩定提供的那個”點”開始。
但還是有許多創業者感到痛苦，因為他們過於關注”點”，無視線、面、體，甚至對它們沒概念。
正確的方向應該是，要去看到那條”線”，從”點”跳出來轉而研究大框架。
更不用說創業了，創業家對於點線面體更是要全面掌握。《孫子兵法》有句話是：「求之於勢，不責於人。」意思是要順勢而為、找到制高點帶領屬下共同對抗敵人，而不僅僅抱怨屬下不夠勇敢。
找出有勢能的”面”，為組織賦能。
做決策時三大關鍵
1、強迫自己離開牽動情緒的”點”
2、去看”線”的方向並預測週期
3、明確自己在週期的什麼位置、知道是哪個”面”為它賦能
這就好比我們在學習時，要規劃要看的是成長的線面體，而不是糾結在誰比自己厲害、自己還缺少什麼技能...這些”點”上。
明白自己的目標是想提升什麼、達成什麼，思考精進的方向與路線，做短中長期規劃，然後從最小、可行動的”點”開始，一步步去累積與迭代。
