1、宏达的目标
有了目标，你才会有成就感。企业应该设立什么样的目标？
不是上市，或是买大房子，或是分多少钱，这些都不能带来长期激励效应。应该是什么呢？要能为社会解决一个问题。
有了远大目标才让更多人为你干，让大家更有劲
2、游戏化思维设置规则让大家愿意参与
设置什么样的规则会让人愿意参与线下活动
设置什么规则让创业者更有劲
什么样的规则让客户更愿意参与
3、反馈系统
塑造一个人行为最有效的方法是在他做对事儿的时候，而不是在他做错事的时候。当一个人做错事的时候，正是你和他拉近距离的最好机会，做对事的时候，才是你和他塑造行为的机会。
思考当团队伙伴做错的时候我们要如何拉进关系？
做对的时候我们要如何表扬？
4、自愿参与
所有的游戏都是自愿参与的，那怎么才能让自愿来上班？
我们招聘的时候，可以问他两个问题：
• 你打算到公司来干几年？
• 当你离开这个公司的时候，你希望自己是个什么样的人？
公司应该是什么？公司应该是个球队。大家聚在一起是为了进步，为了赢得最终胜利。唯有如此，才能将团队打造成激烈商战中无坚不摧的铁军。
要员工成为你创业体系联盟中的一员，并且要不断激发他体内善的能量，只有这样，他才能够焕发出足够的动力去加班、去工作。
