鸵鸟庄园发展太快了，康园牧业准备启动新一轮招聘。个个环节，个个板块，各部门都按计划进展顺利，唯独市场部因为人才跟不上，业务跟不上节奏，感觉很被动。于是市场部经理就提出了启动超常规招募英才的计划。

关于招募计划，我们反复讨论的焦点就是，你到底想要招募什么样的人？是合伙人吗？是营销员吗？是客服专员吗？都是，又不完全是。要用什么方式才能更好的甄选？操作层面如何面试比较科学合理？等等问题，始终没有一个足以让决策团队痛痛快快下定决心的预案。

碰巧，鸵鸟驯养部门的小伙伴，抬着一筐刚刚从园子里收捡回来的鸵鸟蛋，从走廊上经过，让我眼前一亮，办法忽然就有了！就拿这超级蛋蛋说事吧！看看怎么能把这超级蛋蛋经营好，也算是难得的人才。

此话一出，计上心来，市场部经理立马想起在网上见过的不少案例，其中有一个如何将一瓶水300元卖掉的考题。

行啊，拿来借鉴借鉴，能不能用暂且不论，脑洞大开是迫在眉睫咯。

先看看原版吧，然后想想看，怎么个借鉴法能为我所用。

【可能一】

面试人：请问这瓶水能包治百病吗？

销售经理：额...不能，但是你要卖出去。

面试人：这瓶水可以美容养颜吗？

销售经理：这个，并不能，但是你得想办法卖出去。

面试人：水的产地是哪里？

销售经理：你别管哪产的，能不能卖出去？

面试人：好吧，这瓶水别人喝过吗？比如说范冰冰之类的明星。

销售经理：你是不变态？没有，没人喝过，干净的，还没开封，你到底卖不卖？

面试人：好的，马上。对了，卖之前我得稍微了解下，以前都是哪些人花300买过这水？比如像特朗普这样式的，因为这水有点贵……

销售经理：没有没有没有，就是一瓶普通矿泉水，你到底有没有这个能力，不行的话下一个.

面试人：您别急啊，作为一名合格的销售，我得全面了解我们的产品啊，这是对客户负责，万一这瓶水有什么问题……

销售经理：你他娘的有完没完，这水很好，没问题，喝不死人，你要不行就滚蛋。

面试人：据我所知，有一些丧尽天良的企业生产出的产品自己连闻都不闻，对于咱们这样一家行业知名的企业，应该不会……您敢喝一口这瓶水吗？

销售经理喝了一口：我喝了，没死，水很好，你要是再卖不出去我弄死你！

面试人：如果让您买一瓶别人喝过的水您愿意吗？

销售经理：……

面试人：对不起先生，这瓶水300元。

【可能二】

首先打印支付宝收款码。然后在人流量多的地方叫卖，扫描二维码送你一元钱。

有人咨询时候，我这样应答，我这里有一瓶水，价值一元钱，但是我们做一个二维码游戏，你免费喝水，我送你一元钱。

然后，有意愿的，拿出手机来，我告诉方法，扫描二维码，给我转300，我水给你，然后在10秒钟后，我转账301回去，俩人加为好友，然后就成为我的第一个潜在客户，我以后无论销售什么，他已经对我建立了最基本的信任，想一想，还有点爱占便宜，岂不是优质客户吗？于是一箱水，就这样被我销售一空。

这时候，面试的考官一脸懵逼的看着，你这倒是卖了300元，那营业额去哪了？

我说，这叫做前期的风险投资，虽然我们没有净利润，甚至有少量的亏损，但是您看这亏损比例很低，并且营业额持续上涨，说明我们公司产品正在迅速打开市场，会逐渐在市场上站稳脚跟，那时候我们搞会员制度，凡是加入会员的，今生免费喝水。所有小区铺货。加会员押金999，本来可以喝三瓶水的，现在让你免费喝30瓶，且要求时间一年内，并且，如果没有喝完，再送三年，以此类推。于是就可以永远有免费水用，且会员押金随时返还。于是乎，我们有了大量的活动资金，本来就是几毛钱的水，让他们随便喝吧，我们拿着钱做金融，搞投资去，呵呵。

【可能三】

卖那么贵肯定得讲一些故事包装做附加值。想来想去没结果。后来想想，不对呀。TMD老子有这本事做个毛的业务员。直接创了都。

那这经理肯定是在搞什么脑筋急转弯。于是朝着这个方向在在那里思考。接下来来了一个应聘者也，做同样的考题。于是我对那老兄说：哥们，把你那一瓶卖给我888元，我把我这一瓶卖给你888元可以吗？成交。

后来那经理就说了，这个就是他要的标准答案。考的就是怎么灵活运转。如果一瓶矿泉水真的能卖出888元，那是扯淡，那是不道德的。如果真的有牛人能用故事包装把一瓶矿泉水卖出去888元他也不会录用。

【可能四】

我：经理，这瓶水300，你买吗？

经理：卖这么贵谁买啊！

我：对了，就是说嘛，这么贵的水，谁买谁傻逼。

ps：既然卖不掉，那大家都别想卖掉，谁买谁傻逼，谁愿意当傻逼？(老子就是来捣乱滴)

言归正传。哼！

拿到手里的水水先放回桌子，

我：经理，先不卖水，我先说一个故事。

经理：有素质的一挥手，请说。

我：有一个亿万富翁在沙漠里行走了三天三夜，随身的水都喝完了，口渴无比，我把这瓶水1000卖给他，假若你是他，你会不会买这瓶救命水？

经理：肯定会啊，别说1000，一万我都买。

我：ok

ps:没有市场要创造市场，没有需求要创造需求！