《见识》第五章

这一章讲了几个问题

第一,做事差不多就可以了吗?

做事情要精益求精,而不要以为差不多就行,差不多的习惯一旦养成,就是差很多的。举个例子,差不多先生抱怨房价太高,高到一般人都买不起,而精益求精先生却轻松入住了,这是为什么呢?因为,社会只给精益求精的人提供相应的回馈。所以,由不得差不多先生抱怨了,即使他抱怨几年,现实也就是这个现实,除非差不多先生找到他和精益求精先生的差距,然后积极向精益求精先生学习,持续改进,那么不用太久,差不多先生才能如愿以偿得到社会的正面回馈。

第二,什么叫高效?

出来做事总要讲究些方法,工作上的事是做不完的,有经验的人会选择其中那么一两件最重要的事情来完成,我们衡量一个人的效率,不是看他事无巨细地做了多少件事,而是要看他完成了重要工作中的多少件事,是否收到了预期的效果。而如果单纯是强调提高个人的效率,那是不可能办到的,个人只能选择少做一些事情,因为,不是每件事情都必须完成,可做可不做的事情,就不要做了。

第三,一万小时定律可信吗?

事实上,一万小时定律被很多人断章取义,以为任何事情只要坚持做一万小时就可以成为领域里的专家,现实是,一万小时只是必要条件,非充分条件,除了一万小时,一个人要想成为领域里的佼佼者,还需要讲究环境、运气、思维方式、境界等因素。

提高专业水平的三个简单易行的建议:

1. 确立“愿景-目标-道路”,人要进步就要不断地挑战自己往上走。

2. 即使听到不中听的话,也要试着找出其中的合理之处。改进和提升自我才是我们的目的

3. 凡事做记录,有利于后期专业体系的建立

此外,书中提供了谷歌的目标管理法非常值得我们借鉴和学习。

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