整个第2章的内容是围绕着德雷福斯模型展开的，该模型是一种构建理论，那么就类似建构与解构（construction and deconstuction吗）中的建构吗？是一种想象出来的概念，就像基因也是这样一种概念，这些概念的用处大到，你有时已经无法接受它并不具有真正的结构这样的事实了。不仅德雷福斯模型是这样的建构，似乎，所有的程序写作、理论的构想，都是这样的构建，所以会有社会学的想象力，人类学的想象力，当然，也该有程序员的想象力。“不同于对整个人进行划分的其他模型或者评估体系，德雷福斯模型具体针对每项技能，换言之，这是一个情景模型，而不是个性或者能力模型”，所以德雷福斯模型不仅是一个概念或者说理论，这是一种动态地看待事物、人及能力的态度，这甚至是一种价值观。
从新手到专家，并非只是积累经验的水到渠成的过程，所以，绝大部分的新手只会永远是新手。听起来有点让人沮丧，但是读了《修炼》，情况或许会不一样哦。依赖规则还是直觉，是区分新手与专家的办法。“规则可以让你起步，但不能让你走更远”，“无需计划或思考，就是专家。”我们不仅需要认识这最关键的两端，中间的过程同样重要。开始摆脱规则了，进一阶；可以解决遇到的问题了，不再是新手了；能够自我纠正，并且能够意识到情境的存在，已经成为少数人才有机会的精通者了；再下一步就是专家了。
专门说说专家，《修炼》一书将专家描述为一种geek式的怪人，他操着一般人不懂的语言，进行着别人跟不上的思维过程，不过，这一切并不是故弄玄虚，专家的确有着不同于多数人的思维过程，直觉，他能关注到多数人不能顾及的情境，并且用直觉对出现的问题进行反馈。同样的，一个完全由专家构成的团队也是不充分的。一个团队同样需要有人关注，是否电源线真的没有插牢靠，也许有时专家不能解决的问题，西城大妈可以解决。
关于德雷福斯模型的应用，还真是应该说上几句。首先，这关于职业认同感和职业荣誉感，只有拥有专家的职业，才有让人骄傲的资本。如果认为自己只是在执行命令，那么这并不是一份能够赢得价值感的工作。所以，德雷福斯模型首先是一种态度，它意味着工作者要勇敢地作为独立个体承担责任，而后要在不间断地实践与反馈中，塑造自己的专业能力，就像健壮肱二头肌一样。其次，对于评估工作状态，德雷福斯模型也提供了有价值的参考。同时，它也帮助我们预先定位一些潜在的风险和问题。最后，它再一次提示我们重视情境。（这是本章中我最难理解的一部分，就是情境为何？）
最后，又回到那个经典的循环，如果德雷福斯模型对于你是一项新技能，如何运用它交给你的知识来学习它呢？
