不知道从什么时候起，开始流行这么一句话：
“所有的行业，都值得重做一遍！”
这句话最早是谁说的，我已经查不到了。但它这几年频繁出现在各种自媒体的标题里，一定是触碰到了很多人的嗨点。
一次赚钱的机会没赶上，谁都想赶下一次。所有行业都重做一遍，感觉简直有了第二次人生。讲的人嗨，听的人也嗨，才能促成这句话不断传播，绕梁三年。
仔细搜索了一下，有迹可循最近说这句话的，有三位大佬。
第一个是钱治亚，瑞幸咖啡的创始人，CEO。她说这句话的意思，当然是指瑞幸咖啡“重做”了咖啡行业。
（图片来自网络）
但持续亏钱的瑞幸咖啡被笑称为“割美国韭菜的民族之光”（强烈推荐大家去B站看半佛仙人的视频，好看极了），那手可通天的融资本领，恐怕别人也学不来。
何况这每个季度亏几亿的瑞幸咖啡，到底是个可持续的消费品生意，还是半佛仙人说的 TO SBVC的击鼓传花游戏，咱们也不敢定论。
一句话：钱治亚的话不能信，瑞幸咖啡咱们也学不来。
第二位是江南春，分众传媒的创始人，CEO。
江南春这几年几乎是“定位理论”的兼职讲师，带货能力超强，引得一大票企业家都去上定位理论的培训课。上完出来就买分众传媒的电梯广告，因为”电梯广告最适合暴力刷屏，抢占心智“。
一箭双雕、一石二鸟、一鱼两吃，大概说的就是这么回事。
那为啥江南春要说“所有的行业，都值得重做一遍”呢？
因为你重做一遍，不就要重投一遍分众的电梯广告吗？那铂爵旅拍、BOSS直聘不就可以在你耳朵边上再喊一年吗？
所以这个利益相关得厉害了，也不能听。
第三位是阿芙精油的创始人，雕爷（对，也是雕爷牛腩的创始人）。
雕爷去年8月份写了一篇特别激动特别嗨的文章，叫做《真别怀疑了，“新消费”滔天巨浪来啦！》。
他在文章里说，新媒体+新渠道+新产品，就是新消费。他特地举了美妆品牌“完美日记”的例子：
“阿芙CEO老杨有一次买来一支他家的口红给我看，我认为值二三百，结果被告知只卖60元，而代工厂给出的信息是，成本大约30元——要知道，传统化妆品的加价率大约在十倍，也就是说，他家真的是把传统该卖300的口红，用2倍的加价率来卖，还动不动再来个“第二支半价”，咦？这不是小米的打法吗？小米过处，寸草不生，为啥？极致性价比。”
雕爷觉得在消费升级的大背景下，新的互联网品牌通过新渠道和新媒体，可以省下大笔费用，最终实现产品的超高性价比，这是可以被复制和扩张的模式。
所以他才兴奋地在文末来了一句：
“每一种消费品，看来都值得重新做一遍了。”
雕爷比前面两位厚道，因为他没说所有的行业都要重做。
他说消费品行业值得重做。
