CROS是一个帮助企业一键发币的技术平台。但是为什么企业要发币，为什么要在CROS上发币? 为什么CROS可以超越阿里巴巴?这是一个价值千金(billion dallar question)的问题!
这一切的核心皆在POBV(proof of business value)共识机制和@CROS的token模型。
为了描述清楚起见，我们假定某个商家准备通过发行X币来解决融资和业务推广问题。那现在看看X应该要具有什么特征。
显然X应该具有消费支付功能，因为这是最自然的商业场景。如果要满足这个基本需求，X就应该价值稳定(相对人民币而言)，其次X还应该可以代表分红权益 或者商家可以设定特定奖励规则。
由此看来X应该是可以用于充值消费，同时又可以用于设计分红或者奖励权益的数字币。
商家的消费者在充值X币的时候都会获得CROS的奖励。这样就实现了消费即挖矿的概念。 这好比消费者在淘宝购物消费就可以获得阿里巴巴的股票。这其实是很合逻辑的。因为消费者的参与是CROS平台价值的来源。
总体而言X同CROS的分别是 X是商家自己的数字币，用于充值消费和分红奖励，或者推广奖励，收益确定，价格也相对稳定。CROS是代表生态平台和流量的市场价值，在二级市场交易，成长性高，但是波动性大。体现了平台的资本价值。
X@CROS 就是商业价值和金融价值的完美结合。生态的每个参加者，都可以根据参与的行为(消费，投资，推广。。。)同时分享总体价值。
对商家而言，好处是
1)把自己的业务和运营模式迁入数字世界. 融资更有信用。还可以灵活设计分红和奖励规则。
2)加入了上市交易的生态平台CROS，通过CROS体现自己的资本价值。而且因为可以让自己的客户也能分享生态的资本收益，更有利吸引客户充值消费。
3)CROS上的商家可以聚合流量，相互引流。
X@CROS就是POVB共识机制的完美模式。 我们的目标就是在一年之内 形成一万个商家，千万消费人流的CROS经济体。用一年时间复制阿里巴巴十年的奇迹。
在区块链世界，这其实并不是超越想象的事。 看看币安的崛起，FCOIN的奇迹，都是短短几个月就成就了辉煌。 @CROS的消费即挖矿是比FCOIN的交易即挖矿高一个数量级的经济行为。POBV共识对流量聚合可以产生强大裂变效应。 一年之内再造一个阿里巴巴不是梦想!
