拼多多的商业模式，一方面把钱全部补贴给商品，省掉推广费用，通过拼团的方式，以超低价为诱导，让用户自发传播。
另一方面从货源上降低成本。比如拼多多的订单量大，薄利多销就意味着能以更低价从厂商进货。
拼多多的受众大部分为三四线城市，喜欢低价，不注重质量，也有时间去拼。
拼多多的部分商品也会亏本赚吆喝，带动APP推广和商家其他商品。
从用户反馈来看，拼多多的商品质量很差，明显为了追求低价和传播，把商品质量也压缩了。
如果拼多多开始控制质量像淘宝一样，意味着门槛开始变高，流量开始变贵。那拼多多的商业模式是否还能跑的下去？是个问号。
