青色组织通常对所谓“抢占先机”不感兴趣,它们更在意自己的purpose………………
初看这个观点有些荒唐,仔细想想很多创业的是因为自己喜欢就开始做了,然后一直做了下去。
因为喜欢便会用心琢磨 ,便可能做的考究,于是客户喜欢;因为喜欢便会聚集更多喜欢的同事(而不是下属)
因为这个喜欢人跟这个企业便“安住”了起来,从容了起来,不像浮萍一样在追逐“商机”中失去了自己和企业的“根”。
这样的人这样去做的企业多了,各种大大小小、小而美的企业就多了,偶尔就会有做大的也是顺其自然。欧洲、日本的很多小企业是否便是这样做起来的
为自己的目的和喜欢做企业,于是便从容起来,安住在自己和同事的喜欢里。
这种所谓的进化型组织奇葩吗?
在追逐机会和商机的企业眼里是的
是“恭喜发财”还是“恭喜喜欢”
————————————
4.0先生,于忠东,组织级项目管理体系咨询者一枚,致力于推动“组织与项目”的互动,跨界于项目管理与人力资源、移动互联网,多项目管理4.0、敏瀑项目管理体系提出者,全力推动企业打造组织级项目管理体系,提升“组织敏捷与创新能力”,协助企业建立“人力资源池、产品池" ,
喜研究“合弄制、指数型组织”等互联网与工业4.0时代的组织模式,围绕其提出的”组织项目化与项目组织化的趋势“辅导企业进行组织设计与组织发展,
现聚焦于物联网、大数据与人工智能领域的趋势研究及咨询服务,特别是在智慧医疗、智慧养老领域的应用,提供医养养老园区规划及产业导入,医疗与养老服务机器人、探索人工智能导入的“人机结合”体系下的组织与体系设计
——————————
码字不易,转发请整体转发,并注明作者