今天又和老大谈起电器城目前情况（局势）。这样的局面已持续一年多，诸多方法尝试之后并没有突破。这个情况形成了一个困局。
破局
我清晰的能看到身边的很多正资源，但是他们没有被挖掘出来，放置着没有发挥作用，成了负资源（充其量是潜在正资源）；当然也存在诸多的负资源，但是他们被放大，更是把我深深的困在这个局里。无论用了多大的气力，就是没有办法达成预定的目标。
破局
冲破现有局面
把负资源进行转化
静下心来，寻找那些先前没有进入我们视野的资源（无关资源），然后通过正负资源和无关资源的整合、加减，就可以完成对负资源的转化，给自己找到路。
李天田在做广告业务的时候虽然搜集到了很多公司高管的联系方式，但是每每她推销业务的时候都推脱她，甚至很多人理都不理她。和我们现在面临的局很相似。李天田偶然的一次机会参加了一次外企的内训，在和老师确认之后，李天田再次拨通这些高管的电话，这次不是推销广告，而是请人来听课。这次居然来了20多位高管（企业家），算是组织了一个广告公司的内训班。老师的课讲得好，企业家们挺高兴，李天田组织培训的时候安排得很周到，大家也很满意。于是，企业家就对李天田有了信任，负资源一下子就变成了正资源。成了熟人，广告就来了，李天田破局而出。
李天田用一个无关资源（培训）成功的把以前的负资源转化成了正资源。她成功破局。
“ 破局 ” ，本质上就是调整资源的性质，正的变成负的，负的变成正的，然后变换资源和我们之间的相互关系，让自己能够走得通。
