《资治通鉴》 第十三卷 汉纪五
【原文】
是时，诸吕擅权用事；朱虚侯章，年二十，有气力，忿刘氏不得职。尝入侍太后燕饮，太后令章为酒吏。章自请曰：“臣将种也，请得以军法行酒。”太后曰：“可。”
酒酣，章请为《耕田歌》；太后许之，章曰：“深耕种，立苗欲疏，非其种者，锄而去之！”太后默然。顷之，诸吕有一人醉，亡酒，章追，拔剑斩之而还，报曰：“有亡酒一人，臣谨行法斩之！”
太后左右皆大惊，业已许其军法，无以罪也；因罢。自是之后，诸吕惮朱虚侯，虽大臣皆依朱虚侯，刘氏为益强。
【译文】
这一时期，诸吕把持朝政；朱虚侯刘章，年方二十，身强力壮，对刘氏宗室不能执掌政权心怀不满。他曾经在后宫侍奉太后参加酒宴，太后令刘章为监酒官。刘章自己请求说：“我本是将门之后，请太后允许我按军法监酒。”太后回答：“可以。”
酒酣之时，刘章请求吟唱一首《耕田歌》；太后准许。刘章吟唱道：“深耕播种，株距要疏；不是同种，挥锄铲除！”太后知其歌中所指，默然无语。一会儿，参加宴席的诸吕中有一人醉酒，避席离去，刘章追上来，拔剑斩了此人，还报太后说：“有一人逃酒而走，我以军法将他处斩！”
太后及左右人等都大吃一惊，但因业已同意他以军法监酒，也就无法将他治罪；于是作罢。从此之后，诸吕都很惧怕朱虚侯刘章，即便是朝廷大臣也都要倚重他，刘氏宗室的势力由此而增强。
【材料解析】
朱虚侯刘章是刘邦长子刘肥的儿子，刘肥是刘邦还没发迹、没结婚之前跟开酒馆的老板娘曹寡妇生的。因为曹寡妇不是明媒正娶，即便儿子是长子，也没有资格继承王位，所以刘邦去世后，王位只能由发妻吕后生的儿子刘盈继承。刘邦在世的时候，为了弥补曹寡妇，于是就把天下最肥沃的齐国封给了刘肥，让他做齐王，后来爵位传到长子刘襄那里。吕后为了防止刘肥那一脉带头造反，便把刘襄的兄弟刘章、刘兴居安排在长安做官，其实就是当人质。
后来吕后给自己的娘家人封王，又排挤刘氏宗亲以及功臣派，这样严重伤害了很多人的利益。吕后是皇权实际掌控人，这个时候刘氏宗亲、功臣派最虚弱，没有人敢出来挑大梁。尤其是功臣派，位高权重的陈平，周渤等人，他们都不敢站起来反对，只能静观其变。
但长期被人压迫，总得有人出来出头，于是就发生了刘章当着吕后的面直接杀了吕家的人，而吕后也只能不了了之的事。
刘章之所以敢在大庭广众下挑战吕后的权威，一方面是因为他的兄长占据天下最大的地盘，背后又有功臣集团支持，吕后虽然强势，也不能随心所欲地杀害刘氏子孙。更关键的是，刘章事前经过了吕后同意，是在吕后制定的规则下行事，如果这时处罚刘章，这样不仅是打自己的脸，而且还会得罪其背后的势力。
刘章有背景有能量，这才是他敢站出来的底气，换成普通愣头青，吕后会毫不犹豫地除掉。刘章这种强行出头的行为，毫无疑问是替刘氏宗亲、功臣派出了一口恶气。而在这种敏感的时候，刘章有胆子站出来，能让刘氏宗亲、功臣派看到一丝希望，有了带头人就如同黑暗中的一点亮光。但是这种事情有得必有失，而且风险也很大。当大家被领导压制，没有一个人敢站出来反对，挑战领导权威时，你站出来挑战，如果后面没有人跟着你摇旗呐喊，那么领导必然会收拾对方。
我们反过来看，刘章的出头，他不是硬出头，乱出头，甚至意气用事出来搞事情。而是出头之前做到了有理有据，站在道德和法律的制高点。首先吕后让其做酒吏，其次刘章以监酒官的身份提出酒令也是合理的，相当于领导提出一个大概方案，你在这个方案的基础上做进一步细化，领导当然会同意，只不过在细化的过程中偷偷给领导挖了一个大坑。
方案是你提出的，要求你也同意了，所以无论在程序上，权力上，制度上，刘章都站在了制高点，他只需要随着时间的推进，让不长眼的人往里面跳。所以刘章在这个规定的范围内，他就有了合理合法的理由行使自己的权力，当刘章杀了吕后的人时，吕后对他一点办法都没有，否则就双标了。
前两天，公司要求在生产区门前设置安检门，进入生产区的员工都必须经过手机安检门才能进去工作，同时还需要保安蹲守。我让保安队长安排人看守，按道理保安人数充足，对方没有理由拒绝我的工作安排。可对方，一开始说人手不够，这样搞要把其他门的保安调取过来。我当时没回复，而是私下说你们先协调一下，等清明节之后再商量怎么安排工作。对方也没回复，我以为已经达成默许。
结果一大早就有人打电话给我说出货门没有人开门，让我安排一个人把门开一下。我当时一脸懵逼，我说哪个门，他说工厂每天进出货的东门。当时我就火了，于是立马赶往现场看看什么情况，结果发现保安室一个人都没有。随后我就在群里点名质问保安队长，问他为什么没有安排人在保安室值班？他直接来句，说都按照我的要求去做的，生产区那个门需要人看着，没有人手就只好把出货门的人抽调过来了。我当时就非常生气，因为对方就是故意跟我对着干，故意给我挖坑。
以我的个性，我会直接跟对方一撸到底。你不是明目张胆跟我对着干吗？我就先把你拿来杀鸡儆猴。你若真牛，真有实力，真有个性，有本事把公司所有外出的门都给我锁着。我看谁有耐心耗下去，看谁会被董事长批评。随后对方被我直接怼回去，我以为事情又会不了了之，没想到对方直接跟总经理等领导告状，然后添油加醋说我什么都不懂还为难他。
下午，总经理把我叫到办公室，了解情况后，她并没有批评我，而是劝我现在做事不急、要慢慢来。我这才意识到，这家公司的人可以随意跟高层吐槽，某些人表面上顺从你、暗地里给你挖坑，这些都是我之前没遇到过的。后来，连我的直属领导都跟他说好话，我一看这都哪到哪，明明我可以借机杀鸡儆猴立威的，结果在领导掺和下，反而让我感到尴尬。所以最后我只好看在公司领导的面子，主动跟对方示弱。这倒不是因为我害怕对方，害怕公司以试用期不合格的名义辞退我，而是我看到了领导的态度和公司的文化氛围。
话又说回来，吕后之所以不敢发怒处罚刘章，一方面是因为刘章的哥哥在齐国手握重兵，她想动刘章就得掂量一下能不能承受相应的风险。另一方面就是规矩和人选都是经过她同意的，别人做事也是按照她的要求来，没有任何违规的行为。如果在对方占理的情况下处理对方，这样会容易被人议论，说她双标。
刘章能成功跟领导叫板，是有他行事背后的逻辑和原因的，作为普通人的我们，千万不能生搬硬套，否则倒霉的是你自己。当我们跟领导或者有资源的人叫板时，先要看看自己背后有没有领导忌惮的能量，以及有没有在事先站在道德和规则的制高点。总的来说，能量是保护我们的唯一盾牌，至于我们是否站在规则的制高点上还是次要的，因为这次让领导无言以对，不代表以后对方会给你下眼药。
保安队长之所以敢跟我叫板、甚至到办公室质问我，而我却拿他没办法，就是因为他是公司多年的老员工，公司文化又允许随意任何人越级告状。职位再低微的人，在公司待十几年，即便没什么权力也会成精。而我只是新来的部门负责人，和基层、领导都不熟悉，没有关系和群众基础，即便占理，也很难处置对方。总的来说，刘章和保安队长敢跟领导明目张胆叫板，不是因为他们有多聪明，手中有多大的权力，而是他们有让领导忌惮的东西。
刘章挑战领导权威的启示：
1、当你想跟领导对抗，挑战他的权威时，一定要先衡量自身是否有让对方忌惮的实力或靠山，没有底气和实力的硬刚只会引火烧身。
2、做事尽量占据规则与道义的制高点，让自己行为合理合法，这样对方即便不满，也很难跟你公开发难。就像刘章一样，规矩和人选都是经过领导吕后同意的，吕后的人破坏了规矩，刘章就可以名正言顺处罚对方，而吕后又不能打自己的脸。
3、进入新环境、新岗位时，作为新领导，不要急于立威，而是要先摸清清公司的氛围、人际关系和领导态度，若盲目硬碰硬只会让自己陷入被动挨打的局面。
4、规则是重要的工具，但不能只依赖规则，刘章按照吕后的规则办事，保安队长按照我的要求来做事，但真正能保护他们、决定话语权的，还是他们背后的实力、人脉与环境支持。
5、长期被压抑的群体，往往会拥护那些敢于出头的人，但也要被排挤打压的心理准备，因为枪打出头鸟是必然的。对于不敢出头的人，要学会顺势而为、顺应人心，这样才能无形中获得更多隐形支持，提高自身安全系数。
