在互联网营销领域摸爬滚打 12 年，侯永平早已不是初入行业的 “新人”—— 曾任职杭州某上市广告公司经理的他，凭借敏锐的商业嗅觉和扎实的操盘能力，12 年间为近千家企业量身定制营销方案，覆盖餐饮、零售、科技等百余类行业。那些年，他穿梭于不同项目的会议室，在无数次市场调研与策略调整中，不仅积累了丰富的商业经验，更练就了一双 “发现商机的眼睛”。
谁也没想到，一次偶然的业务合作，会让他的职业轨迹发生重大转折。2021 年，侯永平团队接到一项特殊的需求：为杭州某知名寺庙提供咨询与技术服务。起初，他只是将其视为一次常规的商业合作，却在与寺庙的深度对接中，逐渐被寺庙经济的独特魅力所吸引。从寺庙日常运营的细节，到文化衍生产品的开发逻辑，再到信众群体的需求挖掘，侯永平发现，这片被大众视为 “小众” 的领域，实则藏着巨大的商业潜力。
此后两年，他主动深化与寺庙的合作，深入了解寺庙的盈利模式与运营痛点。他发现，许多寺庙拥有深厚的文化底蕴，却缺乏专业的商业开发与运营能力；而普通人想参与寺庙经济，又常常苦于找不到合规的入口。“既然有需求，又有潜力，为什么不搭建一个桥梁？” 这个想法，成了 “禅机会” 诞生的最初契机。
2025 年，国内首个专注于寺庙经济研究与佛教商业开发运营的平台 ——“禅机会” 正式上线。作为创始人，侯永平将自己 12 年的互联网营销经验与寺庙经济的特性深度融合，为平台定下了清晰的核心定位：以寺庙经济研究为基础，以佛教商业项目运营为核心，让 “每座寺庙都成为金山银山”。他常说：“禅机就是商机，修行也是经营 —— 我们要做的，就是把专业的商业逻辑，融入到寺庙文化的传承中，既不破坏信仰的纯粹，又能挖掘商业的价值。”
在 “禅机会” 的体系里，“合规” 与 “良心” 是不可触碰的底线。平台提出 “敬佛不扰佛，赚钱讲良心，做事有担当” 的核心导向，从三个维度构建价值观体系：在信仰维度，所有与佛教相关的内容均需经过僧人审核，严格尊重教义，绝不干扰寺庙的正常宗教活动；在商业维度，平台推出的每一款产品、每一个项目，都坚持真实可靠、拒绝短期逐利与行业垄断，致力于长期可持续发展；在社会维度，“禅机会” 不仅严格遵守国家法律法规，更主动承担社会责任 —— 将部分利润用于寺庙的维护修缮，同时开展爱心捐助活动，让商业价值与社会价值同步实现。
对于普通人而言，“禅机会” 的出现，无疑打开了一扇通往寺庙经济的大门。在这里，无需专业的宗教知识，也不用庞大的启动资金，只需跟着平台的专业策略，就能参与到佛教商业项目中，共享 “寺” 利红利。正如侯永平所说：“当年分田地，是为了让普通人有饭吃；今朝分‘寺’利，是为了让普通人有新的创富路径。‘禅机会’要做的，就是让寺庙经济从‘小众领域’走向‘大众机遇’，让每一个想抓住商机的人，都能在这里找到合规、靠谱的方向。”
从服务千家企业的营销专家，到深耕寺庙经济的平台创始人，侯永平的跨界，不仅是一次个人职业的突破，更是对 “文化 + 商业” 新模式的探索。而 “禅机会” 的诞生，也为想要寻找新赛道的普通人，提供了一个兼具潜力与温度的选择 —— 在这里，禅意与商机并行，合规与创富同在，一条通往寺庙经济的财富新路径，正徐徐展开。
