校长转变思维：利他思维
解决思想上的问题，首先校长自身的观念就要发生改变:我们必须要培训员工，提高员工的思维高度，这首先作为校长需要有更高的思维高度。
过去我们在招聘中常问的问题是：你有没有工作经验？ 其实这句话背后的意思是：我（校长）能不能吃你的老本？一些机构校长几乎是没有培训员工的意识的，这导致往往团队中综合能力最强的，常常是校长本人，所以很多时候校长很忙很累，都是校长自己造成的。
培训行业的老师，大部分都是刚毕业的大学生，对于这些新人，我们首先要做的就是要对他们进行培训。即使是从别的机构跳槽到你学校的，也同样需要。
学校中学到的授课技能，并不一定马上就能落地运用到实际教学中，即使是师范专业毕业的学生，也不能一来就上课。专业不等于经验，一个四年的师范生，和一个有四年一线教学的非师范生，明显后者更有优势。
所以在机构内建立培训体系很有必要。
海鸥_朗培商学院
