我的部门主管叫爱莎。对，就是和冰雪奇缘里长公主同名的Elsa。
这个名字的由来是个美丽的故事，在这之前，我们都叫他勇哥。
和勇哥相识大半年，他用一言一行传递着“管理之道”，我要谢谢他给我上的这一课。
空降乍到，初始相识
因为上一任主管离职，他的空降，是做接替的工作，除了本职技术开发工作之外，他还负责小团队的管理。
初识勇哥其实是通过声音的。
那天在忙手里的活儿，时间催的急，有点焦虑和不安。只听到座位斜后方有个人在打电话，这音色饱满清晰，语速平缓，声音洪亮。作为一枚不折不扣的“声控”，被这辨识度极高的声音吸引了。
当天部门会议，老板向大家介绍了勇哥，以后团队管理工作都由他来负责，这才算是我们正式认识。
融入团队，建立信任
我们称呼勇哥爱莎，这是年会后大家一致通过的新名字。
爱莎刚进入团队没多久，就到了年底尾牙时分。鼓励每个部门出一个节目是行政部的惯例，一般这种鼓励都不太会有积极的响应，一来羞涩，二来费时费力，都怕麻烦。年会最关注的无非就是红包抽奖，品酒美餐。
本来也就没做什么打算，只期望今年的尾牙中奖比阳光普照高一点。谁知，让人意外的是，入职还不满一个月的勇哥自告奋勇向组委会报了一个团队集体节目。
“人还都不认识呢，这军令状立的可真够大胆。” 我心想。
即便是同一团队，分工不同，其实交流也没那么多。勇哥在入职之后，轮番邀约组里几个同事一起午饭，边吃边聊。饭后散步，也是话题不断，从植物天气，到旅游建筑，再到经济政治，总有自己的认知看法，这点挺让人佩服。
几周下来，组里同事都熟悉了，通过聊天的方式对每个人的兴趣爱好，思想观点都了然于心。从组里微信群的活跃程度看，勇哥这一破冰之举是成功的。
起身示范，不忘献身
他开始张罗年会节目的策划，鼓励大家出点子，在年会上展示团队风采。基于对每个成员的了解，勇哥挑选几个活跃度比较高的同学组织了节目组委会，分配任务，分工配合。
考虑到团队男生为主，尽可能鼓励大家都参加，组委会定了三个主题，征求大家意见，并鼓励招募演员。
环保走秀/集体热舞/小品双簧
最终选定了走秀+热舞的混搭表演，创意和勇于挑战的能力也是刷新了我对勇哥的认识。
当然最最让我佩服的是，勇哥的“献身”精神。
走秀的主题定为：“畅想未来”，于是天马行空的角色组团走来。
野人，女超人，钢铁侠，佐罗， 兵马俑，卓别林，最后就是“Elsa" 公主手持玫瑰压轴出场。
经典动作造型，虽是男儿身，妩媚，可爱一点都不输女生。
爱莎公主的服装是亲手缝制的蓝色吊带（雨伞制作），透视纱裙（蚊帐制作）外加麻花辫假发。年会当天的女士妆容，也是让爱莎特别的出彩，现场投入的表演，引起满堂大笑和喝彩。
“爱莎”公主的名号由此而来。
有次一起聊天，再次说起年会的创意，我问：“怎么想的能这么放的开？”
他回答说：“既然要去做，就投入做好，虽然是个娱乐节目，那也要最大化制造娱乐的效果。”
博人一乐，满腹魄力，勇气先行。
创造机会，凝聚人心
团建活动是增强团队互相了解，凝聚力的好方法。
勇哥经常主动分享美食，有时是家乡特产，有时是旅行回来寻觅的特色小吃。于是，美食分享便成了组员之间默契的惯例，经常会有小伙伴旅行时候惦记着大伙儿，旅行归来带着美食满足大家味蕾，相处愉快。
他的细心和考虑周全，总是给大家惊喜。
比如尝试和公司申请团建资金，给团队创造更多样活动机会，增强凝聚力。
于是，我们就有机会在聚餐，K歌，打保龄球，郊游等等活动中，了解对方，日后工作上的配合也更加顺畅。
这些琐碎细微的事情背后，处处体现着勇哥为人处事，团队管理之道。
起身示范，积极主动去创造机会。
用自己的行动，让我看到了智慧的力量。
职场空降兵，快速融入团队有什么办法？
积极主动创造机会，听民意，得民心，还有服务意识。
