大家都听说过平均值吧？是的，如果我们的很多指标高于平均值，那心里一定是美滋滋的。如果各项指标都用平均值组合成一个人，就可以称为“平均人”。
曾经有一些闲人们，坐在一起，把人脸的各项数据取平均值，接着用计算机人工合成了几张“平均脸”，结果出来确实是每张都是俊男美女。
可是如果实验者把这些平均脸去对应现实人们的脸，会发生什么呢？
对于这个事情，美国曾发起了一项运动，就是把女性身体的各种尺寸指标取平均值，合成一个“平均人”，被称为完美女孩。然后全国范围内寻找，看谁最“完美”。
结果是有的人脸符合平均人，但是胳膊长了，或者腿粗了；有的身体各部位符合平均人，但是脸部参数不行。最后发起部门无奈，只好又放宽了很多指标，一个超市收银员被选了出来，但这是一个很平凡的人，并不惊艳特殊。
由此可见，我们每个人都是独一无二的，无法被平均。但平均值这个思想却一直被追捧，直到现在。
不说别的，例如小孩子的成长发育，每个时期，孩子会出现什么特征，平均值是什么，标准范围是什么，都有特定的数值。在每个时期给孩子做健康测评的时候，医生总会拿出各项标准值来参考。
比如说这个阶段孩子应该到哪个身高，哪个体重，孩子注意力的发展怎么样等等。只要有一项不达标，大人们都会诚惶诚恐，连觉都睡不好。
可事实是，美国有个研究员在观察了28名孩子，从出生到学走路这段时间的情况，发现孩子学会走路用了25种方式。
俗话说的七坐八爬，并不是在很多孩子身上都出现，有的孩子直接跳过了爬的阶段就会走了，有的孩子走着走着又倒退去爬了，但你能说这些孩子都不健康？相反这些孩子都非常健康，而他们最终也全部学会了走路。
那“平均”思想为什么这么根深蒂固呢？因为曾经的“平均人”就像像今天的互联网一样，很新潮，很牛气，代表了新时代的发展风向。
“平均人”这个思想来源于19世纪中叶一个思想家凯特莱。
当时欧洲各国开始大规模统计人口数据，一时间各种数据暴增，人们对国家情况突然有了一个全新的视角。在这些数据基础下，凯特莱这位思想家就开始用定量分析的方法来研究社会问题，例如取平均值。
多次测量取平均值，一开始是被天文学家用在了天文观测上，比如天上发生一个大事件，10个科学家得出了10个结果，那谁的对呢？就十个数值取平均，这个平均值就被当成是准确结果。
凯特莱把这个方法用到了社会事务上，发明了“平均人”。例如“平均人”的“平均收入”就成了欧洲政府各项公共政策的重要参考指标，就连现在，部分地区都还在沿用。
而真正把平均发扬光大的是凯特莱的一个学生，叫泰勒，他是1890年代美国一个非常了不起的实干家。
当时美国工人工作效率非常低，而且离职率很高。为了解决企业的工作效率，他观察了工厂里每一道工序，把所有工人要消耗的平均时间，作为标准的工作时间。类似的，他再计算一个标准的时间里面，工人能完成的平均工作量，作为标准工作量。并以此作为工人的绩效考核，和用人标准。
我不需要你个性，有创造力，我只需要你能在我的标准时间完成标准任务。这个方法让企业效率大幅度提升，泰勒也因此名声大噪。他的儿子去日本访问，有人就问他：“你身上有东西是你的父亲曾经摸过的吗？我想买下来收藏”。
今天我们鼓吹以人为本，而泰勒的时代，完全是以系统为本，每个人都是企业这个大机器上的一个螺丝钉，你需要履行一个螺丝钉应尽的义务即可，不需要任何发明创新。
今天的白骨精们可能觉得这种完全的标准制很土很压抑，但泰勒的年代，面对社会底层众多的“大老粗”，变成标准人却是自我进步的体现。努力成为标准人，是无数人的奋斗目标，改善了无数家庭的生活质量。
泰勒在各国几乎掀起了一场管理革命，虽然人在企业体系中，只是一个劳动单元，是个螺丝钉，甚至一个工业品，但在当时人们反而以成为螺丝钉为荣。
而企业界的成功必然会影响到教育界，当时的教育界也出了一个名人叫桑代克，也是“平均人”的积极实践者。
他认为有的学生学得快，有的学的慢，这些区别是天生的，教育资源要理所当然的向优等生倾斜，他有一句名言：质量比平等重要。他甚至发明了各个学科的标准考试，简直是现代考试的鼻祖。
不管你是什么人，要看你高于平均值有多少，高的多你就优秀，低于平均值，那就只能呵呵了。
泰勒和桑代克的思想影响深远，直至今天。以前是大工业时代，现在是信息时代，我们是否还需要用平均人的思想来衡量一个人是否优秀？
就拿谷歌举例吧，谷歌公司内部做了一项研究，去找出来招聘员工的时候都用哪些指标，研究者考察了300多个指标，结果却发现没有一个是好用的。
他们发现员工的工作能力和高考成绩没有关系，和毕业院校没有关系，和是否曾经获奖也没有关系，至于大学成绩也只是毕业3年内有关系，过了3年也就没有关系了。
所以谷歌早就放弃了单一的指标去招聘人才，反而是采用非常复杂的招聘策略，不同的部门的人才要求不一样，具体问题具体分析。
但是有一个事实，能进入谷歌工作的人本身就有相应的实力，如果是在其他行业，比如说加油站，超市，那以上指标肯定都有关系。
不只是招聘工作这个方面无法用单一的标准去衡量，就连我们人的性格也是一样。
你能说某个人是内向还是外向吗？有的人在同事面前彬彬有礼，宽容大方，在家人明前却是喜怒无常，斤斤计较。有的人在应聘的时候开朗外向，可真正走到岗位上却寡言少语。性格如何表现与所处环境息息相关。
所以现在高明的招聘，都是模拟一个工作场景，如果这个人在工作场景中是这样，符合岗位需求，那他真的进入公司以后就会这样做。没有比实际试一试更靠谱的了。
而一个人可以有很多面，在不同的情境下，表现出来不同的面向。
现在不是有很流行的心灵修行吗？作为一个看似“修”了近10年的我，最后发现所谓的“修行”不外乎是去发现并发展出人生的其他面向。
例如我很文静，可我也可以有狂野的一面。我喜欢养生，可有时候也可以暴饮暴食。我是一个讲师，在讲台上我端庄沉稳，得体大方，在讲台下我可以完全就是一个非主流。用心理学上的话说就是：活出自己本来的样子。
无论我是什么样子，这些都是我，你能用哪个标准去判断我是什么样的人吗？内向，外向，端庄，粗鲁，恐怕哪个词都不合适。
平均人的时代已经成为过去式，现在和未来，新的趋势已然开启。
不同的人走同样的路，就类似于批量生产，中国人的文化又非常“合群”，最容易出现互相模仿，到最后大家都一样。标新立异的人首先要忍受的就是大多数人的眼光。
可真的去研究那些成功的人，发现要到达成功，能有很多条路。每一条路都是少有人走的路。
看似拿着“攻略”过的人生很“正常”，可这些“正常”恰恰是当今社会的“不正常”，真正的“正常”应该是，无论我走什么样的路，最后我都到了目的地，而不是非要和大家选择一样的路。
