前两天，我被邀约上了一个直播演讲会，给他们做一场叫 Speechcraft 的演讲。Speechcraft 是一系列演讲嘉宾的分享，我们就是其中某一期的某一个环节。🎤
这一次有点特别。我们要讲的是：我们怎么样写出《AI时代的职场演讲新策略》这本书。这本书的作者一共有三位，以前的 Speechcraft 通常是找一个嘉宾来讲，这次主办方就想，既然是三个人写的书，那就请三位老师一起来讲。所以有些时候，一个和尚有水喝，三个和尚……就得开会。幸好尹丹老师在美国来不了，所以我和 Talis 老师在网上开了个会，终于把这件事情的流程落定了下来。
后来终于到了直播这天。那个时候，我刚好在外面走路，手机信号有点问题，怎么都进不了直播间。幸好跟我一起合作的 Talis 老师灵机一动，说他先讲半个小时，我再讲半个小时。这就妥妥地把我们俩原本商量好“一起讲”的事情，直接变成了两个老师单独讲。📱
等我终于进去了，才发现他们讲的是 English。I have no problem with English，但是我没有准备要用英文讲。我原本以为只是讲讲我们写这本书的故事，而另外一位老师讲的是：AI到底会不会取代我们人类的演讲。这是一个特别有趣的话题。Talis 老师还准备了 PPT，还引用了现在非常时兴的一些案例。我当时心想：天呐，我的准备没人家那么好，怎么办？😅
当然，我的能力就是——再紧张的时候，也能让人感觉我很自信。于是我就开始用英文讲，也找到了一个比较好的切入点。讲了大概30秒，主持人，也是我的老朋友 Derek，突然跟我说：“邹老师，要不你用中文吧？你用普通话吧。”
我说：“用我讲广东话啊？”大家就开始笑了。因为这个俱乐部是佛山的，他们都会讲广东话。然后 Derek 说：“哪里，是让你用普通话。”可能他了解我，普通话的驾驭能力还是会强一些。于是，我就用普通话完成了这一场演讲。
我没有特别准备，但我有一个方向要去讲。讲到后半段的时候，我突然发现，我为什么要这样讲。其实在梳理我们和 AI 的关系时，写这本书的过程本身就是一个很好的例子。🤖
最开始，我们只是把三位老师关于演讲的毕生经验都放进去了。结果没想到，快写完的时候，出版社跟我们说：抱歉，现在可能出不了这本书了。不是优先级不够。我们也不是自费出版，是出版社花钱买我们的版权。所以我们赚得也很少，基本上是出版社在当生意做，而我们只是它的雇佣小弟。但你要这样出，就必须足够硬核。
当时我们都懵了。都写了那么久了，怎么就不能出版呢？要重新联系出版商吗？后来才知道，原因是 AI 出现了。出版社担心，这些知识跟 AI 相关的内容会不会过时？会不会被淘汰？你们能不能跟 AI 沾点边呢？
刚好 AI 出来了，我们也都很时尚、很潮流嘛。主要是尹丹老师，当时刚去了美国，也有个特点，就是挺有时间的。所以他研究了很多跟 ChatGPT 之间的对话，怎么帮他磨课程、磨稿子，怎么帮他写演讲。于是，他学会了这一套。
这就太好了。我们把以前知识体系里的方方面面，都用 AI 重新做了一遍，然后尝试用 AI 帮我们提升效率，但不让 AI 替代我们。就这样，我们又多花了一年的时间，重新写这本书。而且中间的每一个用词，AI 都帮我们优化过。📖
以前如果我在翻译 Judy Carter 的《Comedy Bible》时，也能用 AI 帮我优化一些，也许有些用词会更加接地气，更加精准。我也知道我这个人说话，有时候用词不那么平实，总会用一些七零八拐的词。所以这一次，我们就形成了这本书。
而到了那一天，我讲着讲着，自己也突然明白了我们跟 AI 的关系。
最开始，是兴奋。用着用着，开始害怕。害怕着害怕着，就开始过度依赖。到了最后，才有勇气跟 AI 说拜拜，才知道它的边界在哪里。🧭
我发现，演讲也是这么回事。最开始，我们写演讲稿真的好辛苦；后来有了 AI，哎，这写得挺快的。但写着写着又发现，AI 写出来的东西，我这个人也不是那么说话的呀。特别是 DeepSeek 写出来的东西，AI 帮了我们之后，我们还得自己调一遍，还是得调回一个“人”的语言。
其实，AI 是我们的助理，但不能代替我们做决策。所以我们开始慢慢学会，用 AI 帮我们做演讲。但到了最后的最后，当我们真的站上去演讲的时候，又会突然不依靠 AI。因为很多最好的演讲，原来是即兴出来的。
所以那一天的工作坊，我也就这样半即兴地完成了30分钟。太爽了。✨
最后，是我发言的高光时刻。我讲到，真正的人性是什么？真正的人性，其实就是更加看重人的灵魂价值，而不是把人更加工具化。
当 AI 已经来挑战人类的时候，你可以问问自己：我意识到自己是一个有灵的活人吗？
如果我意识到了，我的生命才刚刚开始。
如果我迷失了，那你来找我聊聊吧。
我们可以被数据衡量，但灵魂无法被算法计算。🌱
