201710回顾
一、10月整体分析
核心目标完成 3/3。
- 方向做了调整，原好友案先结束，要开启准备新的策划案。
- 提审顺利完成，并通过审核，全部上线。
- 测试内容比较少，开始做项管的工作，跟进下版本更新，比较给力。
二、各领域情况分析
分类任务统计.jpg
大块任务统计.jpg
这个月完成率在71%，比上周下降了8%。
- 10月份任务仍旧不多，主要是事业、素质和身体。
- 事业类5/5，9分，守成尚可，但总觉得自己没有啥拼劲，工资也不高。
- 素质类3/4，8分，仍在守成，非常保守，所以提升也不大。
- 身体类1/4，5分，拉伸因为没有鞋子而暂停，这个理由太扯了。器械也因为偷懒而暂停，没有想到再捡起的动力，有点想不好。
- 兴趣类2/3，9分，做了蛋糕比较满意。书也看完了。但是日本游的计划没有定，可能要流产，太穷了。
- 社交类1/1，10分，卓爷过了次简略的生日，只有蛋糕没有面，和同学一起逛了逛，还是比较满意的吧。
- 综合评分7.5，整体一般般，平稳少亮点。
- 将计划和回顾全部用坚果云同步后方便了很多，晚上有了更新的动力，也基本做到了每日更新，满意。
- 反思记录的部分做得还是不够好，记录不到位导致缺少反思素材，而记录不到位也有对事件敏感度不高的原因，是下一个月锻炼重点。
- 拉伸组的运营最好能优化成流程，不然永远都是小作坊，很难形成大规模和高价格。
三、问题分析
记录和反思.
- 策略
- 刻意练习，结合CEO强化锻炼
四、一条感悟
- 积极主动。
- 好像是一个循环，又回到要积极主动的点上来，可对比当初的自己，似乎有了那么一点进步。我们无法改变别人，能改变的只有自己。理智思考，果断行动，是更高级的积极主动。
五、下个月的主要安排是什么？
- 事业
- 弹幕系统跟进
- 关注社交体系
- 拉人气玩法思路澄清
- 听书小组流程梳理
- 拉伸小组运营流程梳理
- 素质
- CEO6/7/8/9次课及作业
- 每天听书2本
- 揩油活动准备报名
- 身体
- 拉伸，倒立可以不靠墙
六、上个月的主要安排简略复盘
- 事业
三个新系统跟进（商城、签到、奖牌）iOS提审测试bug记录- 听书小组流程梳理【根本没写进计划表里啊真是B了狗了】
- 素质
CEO3\4\5次课及作业每天听书2本
- 身体
- 健身，一周3练，臀部计划修改【卒，腹肌线竟然还在，更没动力了】
- 拉伸，倒立可以不靠墙【卒，真的是因为不想抹鞋底，已经买新鞋了】
- 社交
卓爷生日
- 兴趣
- 日本游计划【穷，随时取消中，有点不爽。环境变化的时候，不能穷守着原来的思路，一定要变】
-
阅读完《三体1》、《浮生六记》【三体1挺精彩的，特别是古筝行动那部分，很刺激】【浮生六记后两篇不好看，不看了，前面四篇很棒，够了】
