1.瞎了半个世界
早上骑车刚到公司，耳边突然听见砰的一声，还以为被石头砸到安全帽了，停下车后左眼变得一片模糊，一看才发现镜框自己断了，所以镜片脱框而出，幸好眼疾手快抓住了，肿么办! 高度近视的我没有镜片不就跟瞎了差不多吗~
当时车还没骑到停车棚，周边有人走动，瞬间觉得好丢脸，不敢抬头看人。明明今儿穿的挺酷，干嘛搞得自己那么狼狈啊呜呜X﹏X这镜架质量也太差劲了吧，去年11月才在实体店入手，店员还说是新款，咋说断就断了呢？唉～不知道还有没有留着保修卡，回去翻一下~
最后找了个透明胶勉强贴上了，光明瞬间回来，好幸福~~经过这次事件我发现，对付近视的人最残忍的办法就是－－拿走他的眼镜就好啦！抓瞎的感觉实在不好受啊~
2.越来越乱
昨天下午美女Q休息，班长拿了个编号让我调账，因为之前Q说调账都由她来做，我就跟班长说等今天Q处理吧。
为了节省Q的时间，我直接生成工单，并在备注栏写好调账周期和调账的具体金额，以便Q快速处理。
结果今天一查，发现Q 还是调错了，多调了177元左右。提醒后Q说自己马大哈，没看备注，呃……难道她调账一直都这么随意的嘛……
后来呢就是Q向外部门请教如何纠正，外部门教她操作补救了，但账面余额没有丝毫变化，Q解释称下个月才会生效。
然后班长过来质疑: “那我怎么跟用户解释？实际没钱，但账面余额那么多。“
Q答你就跟他解释已经调减了欠费，但没有余额嘛。
班长为难:“我现在可以这么说，但如果用户过几天打来咨询，其他话务员不知道这个情况啊，肯定照着账面余额来说的，这不是前后不一致嘛！“
Q不耐烦:你现在就跟他解释清楚嘛，说虽然调多了，但下个月就扣掉了……
班长不依不饶: 那万一我现在说了，他直接报停，这笔帐月底还能扣掉吗？
Q打包票说可以扣，班长责怪: 你说你怎么算账的，尽给我添乱。
Q开始激动: 我是不小心，但算错就是算错了嘛，已经这样了你说怎么办！
最后班长笑说那还是你跟用户解释吧。
Q佯装生气: 我说就我说，拿电话来！有什么嘛，真受不了你！……
前排的我只能选择沉默不出声，唉～也不知道Q电话里和用户怎么解释的，咱还是不插手了……
这件事还引起了另一件事，Q到外部门请教的时候，外部门的副经理说你们最好弄一个明细，把操作过的返销帐调账金额写清楚，省得你们总是乱调，我们对账也乱。
Q回来后跟增值妹子说了，增值妹子以为该副经理对我们部门有意见，于是又跟其他领导告状，最终造成外部门业务经理和副经理之间的矛盾加剧……这是后话，不说了~我继续做我的小透明就好……
